Efek Pengambilalihan Bisnis terhadap Tenaga Kerja

Efek dari pengambilalihan bisnis terhadap tenaga kerja bisa merugikan. Moral tertinggal, ketakutan akan hal yang tidak diketahui dapat menyebabkan pergantian yang tidak perlu dan rumor pabrik dapat menyebarkan cerita lebih cepat daripada selentingan resmi. Masalahnya meningkat dengan penggabungan ke dalam budaya yang ada yang memiliki seperangkat aturan dan bahasa sendiri. Manajer yang memahami kerja keras emosional yang dilakukan oleh angkatan kerja ini dapat mengambil langkah-langkah untuk mengurangi beberapa masalah dan mengurangi potensi perlambatan dalam produksi yang dapat terjadi.

Bermusuhan vs. Direncanakan

Jika pengambilalihan atau akuisisi direncanakan, manajemen dapat mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah sejak dini. Karyawan dapat diberitahu tentang rencana perusahaan untuk berkembang dan langkah-langkah apa yang diambil untuk melindungi pekerjaan para karyawan. Sebagai anggota tim yang mendapat informasi, angkatan kerja dapat mempersiapkan diri untuk perubahan yang akan datang. Di sisi lain, pengambilalihan yang bermusuhan sering terjadi tanpa pemberitahuan dan membuat semua orang, termasuk manajemen, dalam keadaan kaget dan bingung. Dengan perubahan dalam manajemen, PHK adalah kejadian umum, dan PHK sering kali berkurang beberapa kali dalam satu waktu, membuat karyawan takut tentang siapa yang akan pergi.

Kerusakan

Efek merugikan dari pengambilalihan dapat menyebabkan rasa takut, peningkatan stres dan bahkan penyakit fisik pada beberapa karyawan. Sementara semua orang berurusan dengan ketidakpastian dalam berbagai cara; berkurangnya produktivitas dan pergantian karyawan adalah hal biasa. Stres dan ketakutan terkait dengan yang tidak diketahui. Karyawan prihatin tentang harapan baru dan apakah mereka akan masuk ke dalam budaya baru. Sampai jawaban diterima, produktivitas terasa sia-sia. Yang lain perlu mengendalikan masa depan mereka sendiri, mencari pekerjaan baru dan pergi sebelum mereka menghadapi potensi pengangguran paksa.

Komunikasi

Karyawan tidak hanya perlu tahu apa yang diharapkan dari mereka dan tentang persyaratan apa, mereka memiliki hak untuk mengetahui apa rencana pemilik baru. Beberapa informasi yang harus disampaikan kepada staf termasuk apakah perusahaan akan terus membutuhkan layanan mereka; apakah karyawan akan diminta untuk pindah ke pekerjaan atau lokasi baru; dampak finansial apa yang akan terjadi pada karyawan; dan bagaimana budaya akan berubah di bawah manajemen baru.

Langkah Lain

Memberikan karyawan dengan platform terbuka untuk menyuarakan keprihatinan mereka dan mempekerjakan penasihat luar untuk membantu staf mengatasi tekanan tambahan pengambilalihan akan membantu meringankan kecemasan. Karyawan akan lebih cepat menyesuaikan diri dengan perubahan dan kembali ke produktivitas penuh. Dalam hal pengambilalihan akan menghasilkan pengurangan staf, menawarkan karyawan sumber daya pekerjaan transisi dapat menunjukkan bahwa perusahaan peduli dengan kesejahteraan mereka yang kehilangan pekerjaan. Manfaat ini dapat memudahkan karyawan yang tersisa untuk merasa nyaman bekerja di perusahaan.