Strategi Manajemen Keragaman

Memiliki tempat kerja yang beragam dapat membantu meningkatkan produktivitas dan menciptakan lingkungan sinergis. Kombinasi dari berbagai budaya, pengalaman dan ide dapat meningkatkan lingkungan tempat kerja dan membantu mendorong kreativitas. Sayangnya, kelemahan dari tempat kerja yang beragam adalah kemungkinan bentrokan budaya dan kesalahpahaman karena pemikiran yang berbeda. Manajemen harus mengadopsi strategi kreatif untuk menangani keanekaragaman tempat kerja secara efektif. Manajemen yang efektif adalah kunci untuk membuka sinergi yang disediakan oleh tempat kerja yang beragam.

Proses Perekrutan

Membangun keragaman ke dalam proses perekrutan adalah komponen penting dari rencana manajemen strategis. Kebijakan perekrutan perusahaan harus memasukkan pedoman Peluang Kerja Setara federal. Ini adalah titik awal untuk memastikan bahwa prosedur perekrutan secara efektif mendorong kelompok pelamar yang beragam. Pergi di atas dan di luar pedoman federal adalah strategi yang efektif untuk membangun keragaman. Strategi seperti itu dapat mencakup meminta organisasi budaya untuk calon pelamar, meminta rujukan dari karyawan yang ada dan merekrut di kampus-kampus. Mencerminkan keragaman komunitas tempat perusahaan Anda beroperasi adalah tujuan mendasar dari strategi perekrutan ini.

pendidikan

Tidak cukup hanya memasang beberapa poster tentang keragaman di tempat kerja atau memperbarui manual karyawan. Strategi yang efektif menggabungkan pelatihan keanekaragaman di tempat kerja. Namun, sebelum memulai pelatihan, manajer harus bertemu dan memutuskan bidang-bidang utama untuk difokuskan dan mendiskusikan apa yang mereka harapkan untuk capai. Ada banyak perusahaan yang menyediakan pembicara dan presentasi perusahaan tentang keanekaragaman, sehingga bisnis tidak harus bergantung pada departemen Sumber Daya Manusia mereka sendiri. Tentu saja, pelatihan hanyalah bagian dari strategi keseluruhan, dan poin-poin yang dicakup selama pelatihan harus diperkuat dalam kebijakan dan prosedur kantor. Pernyataan misi dan nilai-nilai inti juga harus mencerminkan strategi keragaman perusahaan.

Tinjauan Kebijakan

Sementara kebijakan perusahaan pada umumnya cenderung mencakup semua hal, memastikan perlakuan yang sama untuk semua, ini tidak selalu berkontribusi untuk mendorong keragaman. Untuk merangkul tempat kerja yang lebih beragam, perusahaan harus meninjau kebijakan pada hari libur, waktu istirahat dan komunikasi karyawan. Sementara sebagian besar perusahaan mengakui liburan standar, sebuah perusahaan yang ingin merangkul keragaman dalam tenaga kerjanya akan mengenali berbagai hari libur keagamaan dan memungkinkan cuti yang lebih fleksibel bagi karyawan untuk merayakannya. Selain itu, sementara sebagian besar komunikasi kantor mungkin menggunakan bahasa Inggris standar, mereka yang memiliki tenaga kerja yang lebih beragam mungkin perlu menemukan cara berbeda untuk berkomunikasi dengan karyawan yang berbicara bahasa lain. Ini memastikan bahwa pesan disampaikan dengan baik kepada semua karyawan. Ini juga menunjukkan kepada karyawan bahwa perusahaan secara aktif mendukung tenaga kerja yang beragam.

Strategi Jangka Panjang

Ketika kita bergerak menuju ekonomi yang lebih global, kebutuhan akan keanekaragaman tempat kerja tumbuh. Di masa depan keragaman di tempat kerja mungkin diperlukan bagi perusahaan yang ingin menjadi kompetitif, karena beragam ide membantu menciptakan solusi baru untuk membantu mengatasi hambatan. Untuk mengambil keuntungan dari sinergi yang dibawa keanekaragaman ke tempat kerja, perusahaan harus mengembangkan tujuan dan strategi jangka panjang. Strategi jangka panjang mengakui perbedaan dan merangkul mereka untuk mendorong pemikiran bebas di antara karyawan. Dengan memasukkan keberagaman sebagai aset, perusahaan dapat lebih mempersiapkan diri menghadapi masa depan. Sebagai pelanggan mereka menjadi lebih beragam, demikian juga tenaga kerja mereka.