Cara Terbaik bagi Perusahaan untuk Mengelola Ide-Ide Inovatif

Inovasi dapat membantu perusahaan mengidentifikasi atau menghasilkan ide-ide baru dan membawanya melalui produk dan layanan yang dapat dipasarkan. Inovasi membutuhkan pemikiran di luar norma, menyelidiki pro dan kontra dari berbagai pendekatan, dan tidak mengabaikan atau merangkul ide sebelum sepenuhnya diperiksa.

Mengumpulkan

Dorong generasi ide-ide baru dari mana-mana. Semua staf internal harus didorong untuk berpartisipasi dalam prakarsa curah pendapat dan menyumbangkan saran, terlepas dari seberapa jauh jangkauan mereka pada awalnya. Perusahaan juga harus mencari di luar staf mereka sendiri ide-ide baru yang inovatif, memperoleh bakat baru di mana pun mereka menemukannya.

Menetapkan

Perusahaan yang inovatif seringkali menciptakan posisi dalam organisasi mereka yang didedikasikan untuk inovasi. Individu-individu ini ditugasi mencari ide, memeriksanya, dan mempersempit bidang ide-ide prospektif yang berpotensi untuk bekerja di perusahaan. Staf tersebut dapat melakukan penelitian mendalam ke dalam profil pelanggan untuk menentukan apa yang mereka inginkan dan butuhkan, dan mengembangkan ide-ide yang berasal dari pengetahuan ini.

Penelitian

Perusahaan yang inovatif menginvestasikan uang penelitian dengan bijak untuk memastikan bahwa ide-ide baru mendukung keseluruhan rencana strategis jangka panjang perusahaan. Pendekatan ini membantu mempersempit fokus generasi ide baru untuk menyelaraskan setiap gerakan yang dilakukan organisasi dengan kebutuhan perusahaan.

Mendorong

Dorong staf untuk mendorong diri mereka sendiri dan tidak takut untuk bertanya atau mengajukan hipotesis. Semakin banyak staf kebebasan harus berinovasi, semakin banyak ide yang akan mereka hasilkan. Meskipun tidak semua ide akan atau harus membuahkan hasil, bahkan tindakan berinovasi dapat mendorong pola berpikir berkelanjutan yang mempertimbangkan teori-teori baru dan cara-cara baru dalam melakukan sesuatu.

Uji

Selain meneliti ide-ide sebelum membawanya ke pasar, perusahaan yang cerdas menguji konsep baru mereka pada pelanggan dan meminta umpan balik. Bisnis pintar juga memantau respons pelanggan terhadap produk dan layanan mereka untuk memastikan bahwa mereka terus melakukan penyesuaian untuk tetap berada di depan kurva, dan untuk menawarkan peningkatan dan peningkatan sebelum pesaing mereka mengalahkan mereka.

Belajar dari Kegagalan

Tidak setiap ide akan berhasil. Perusahaan yang inovatif belajar dari kegagalan dan menggunakannya sebagai titik awal untuk bergerak maju. Bisnis-bisnis ini menganggap kegagalan bukan dalam hal ide yang salah, tetapi lebih sebagai bukti dari apa yang tidak akan berhasil bagi perusahaan. Kegagalan juga memberi peluang pada organisasi untuk mengukur kesuksesan.