Faktor-Faktor Apa Yang Dapat Mempengaruhi Proses Manufaktur?

Proses pabrikasi adalah proses yang kompleks yang dapat dipengaruhi oleh banyak faktor: persediaan, peralatan, overhead pabrik, kebutuhan akan suku cadang khusus, dan orang-orang yang bekerja di semua titik dalam proses tersebut. Semakin banyak variabel, semakin besar kemungkinan gangguan pada kelancaran operasi pabrik. Gaya manajemen juga dapat memiliki dampak positif atau negatif pada proses ini.

Tip

• Proses pabrikasi adalah proses yang kompleks yang dapat dipengaruhi oleh banyak faktor: persediaan, peralatan, overhead pabrik, kebutuhan akan suku cadang khusus, dan orang-orang yang bekerja di semua titik dalam proses tersebut.

Bahan Baku dan Suplai

Banyak produsen bergantung pada bahan baku yang dipasok dari sumber luar. Beberapa faktor yang dapat menunda atau menghambat jadwal pengiriman reguler termasuk kesalahan di lokasi sumber pasokan, masalah dengan transportasi atau cuaca buruk. Jika pasokan tidak datang sesuai kebutuhan, potensi shutdown atau penurunan besar dalam proses manufaktur dapat terjadi. Atau, operasi pasokan yang lancar dan inventaris yang dikelola dengan baik meningkatkan produksi sesuai jadwal.

Mesin dan Peralatan

Ketika proses pembuatan melibatkan mesin yang rumit untuk menyelesaikan produksi, kerusakan sementara atau kerusakan pada peralatan yang rumit dapat memengaruhi proses pembuatan. Mengidentifikasi cara meningkatkan efisiensi semua bagian kerja produksi mendorong operasi yang berkelanjutan dan lebih efisien. Posisi peralatan dan personel yang diperlukan untuk mengoperasikan mesin juga dapat memengaruhi produksi. Dalam sebuah makalah tentang waktu siklus pembuatan, Mandar M. Chincholkar dari Intel Corporation dan beberapa rekan akademis dan penelitiannya menjelaskan konsep "proses drift, " yang mereka gambarkan sebagai kejadian umum dalam proses pembuatan di mana mesin gagal berfungsi dengan baik karena kurang bersih.

Overhead dan Utilitas Pabrik

Produsen bergantung pada utilitas untuk menyalakan mesin, mendinginkan peralatan, dan menyalakan ruang kerja di pabrik mereka. Bahkan penghentian sementara pasokan listrik atau kurangnya sumber air yang stabil dapat memengaruhi produksi, sehingga memengaruhi proses pembuatan. Selain itu, gaya manajemen dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap produksi baik secara negatif maupun positif.

Bagian Dibuat Sesuai Pesanan

Dalam buku teks "Operations Management, " profesor R. Dan Reid dari University of New Hampshire dan Nada R. Sanders dari Lehigh University menempatkan "kesesuaian dengan spesifikasi" sebagai salah satu definisi kualitas dalam manufaktur. Mereka mengutip sebagai contoh situasi bagian-bagian mesin yang dibangun untuk spesifikasi. Di sini, perubahan yang tidak terduga pada bagian-bagian yang dibuat berdasarkan pesanan dapat memiliki dampak yang signifikan pada proses pembuatan, terutama jika bagian-bagian tersebut dikirim dalam jarak jauh dari luar lokasi. Kesenjangan dalam kualitas mungkin memerlukan banyak pesanan untuk inventaris yang sama, yang mengakibatkan penundaan dan perlambatan sementara atau penghentian proses manufaktur.

Perburuhan dan Kesalahan Manusia Tersedia

Tenaga kerja, terutama "pekerja sentuhan, " para pekerja yang terlibat langsung dalam proses manufaktur, dapat memengaruhi proses itu dalam banyak cara. Misalnya, hari sakit dan liburan yang diambil oleh personel kunci harus diperhitungkan dalam produksi untuk mencegah dampak negatif pada manufaktur.

Faktor tidak berwujud yang mempengaruhi proses pembuatan dan ditangani setelah faktanya adalah kesalahan manusia. Atau, wawasan manusia tentang proses manufaktur yang mengarah ke metode produksi yang lebih efisien dan hemat tenaga kerja dapat memengaruhi proses manufaktur secara positif. Misalnya, Dalam sebuah makalah yang diterbitkan oleh MIT, William C. Jordan dan Stephen C. Graves mengutip fleksibilitas sebagai strategi kunci dalam meningkatkan proses pembuatan. Ini melibatkan kemampuan untuk memproduksi berbagai produk di pabrik yang sama pada saat yang bersamaan.