Apa Penyebab Kemacetan di Lingkungan Pabrikan?

Bottleneck adalah aktivitas bisnis atau titik dalam proses alur kerja yang membatasi efisiensi produksi. Hambatan produksi umumnya berkisar pada pemanfaatan peralatan dan proses kerja. Menemukan sumber hambatan dan menghilangkannya meningkatkan produksi dan mengurangi pengeluaran boros untuk tenaga kerja dan utilitas.

Peralatan yang sudah ketinggalan zaman

Salah satu hambatan paling sederhana untuk dikenali dalam fasilitas manufaktur adalah peralatan usang yang tidak berkinerja efisien. Jika karyawan Anda, peralatan lain, dan prosedur kerja pada umumnya mutakhir, satu peralatan dalam proses produksi dapat menyebabkan penundaan. Membeli peralatan yang lebih baru secara alami akan membantu meminimalkan atau menghilangkan hambatan, meskipun ini mungkin memerlukan investasi yang mahal.

Kerusakan

Tujuan umum pabrikan adalah menghasilkan barang terbanyak dalam jangka waktu tertentu untuk memenuhi permintaan pelanggan. Hal ini menyebabkan beberapa perusahaan beroperasi pada tingkat produksi yang memperluas kemampuan dasar peralatan. Peralatan yang terlalu berat bisa rusak, yang menyebabkan penundaan pemeliharaan dan perbaikan. Ini tidak hanya menghambat proses produksi, tetapi juga dapat menyebabkan sejumlah besar karyawan berdiri dengan sedikit pekerjaan.

Pekerja yang Tidak Ada

Pengaturan manufaktur jalur perakitan secara alami bergantung pada pergerakan barang dalam produksi dari satu pekerja ke pekerja berikutnya. Dalam proses manufaktur yang lebih umum di mana karyawan dapat dengan mudah mengambil peran yang berbeda, kemacetan cenderung terjadi. Di pabrik manufaktur yang sangat terampil, atau di perusahaan yang menekankan spesialisasi tenaga kerja, satu atau lebih pekerja yang hilang dapat sangat memperlambat produksi. Ini adalah risiko melatih karyawan untuk berspesialisasi dalam satu bagian produksi.

Peramalan buruk

Peramalan yang buruk juga berkontribusi pada hambatan produksi. Proses pembuatannya sering melibatkan pemindahan bahan baku dari gudang ke ruang perakitan atau lantai produksi. Pekerjaan kemudian selesai dan barang jadi dikirim atau disimpan. Jika produsen melebih-lebihkan permintaan, itu mungkin berakhir dengan barang jadi yang berlebihan, yang membatasi kapasitas penyimpanan pada produksi baru. Anda juga dapat memiliki proses kerja yang tidak efisien atau pekerja dalam produksi, yang dapat menyebabkan tumpukan bahan dan tidak ada tempat bagi staf gudang untuk memindahkan bahan baru.