Apa Yang Bisa Salah Ketika Memberikan Umpan Balik Selama Penilaian Kinerja?

Penilaian kinerja adalah fakta kehidupan bagi sebagian besar karyawan. Beberapa majikan gagal berkomunikasi, sementara yang lain mungkin tidak berpengalaman dan menilai kepribadian Anda, bukan kinerja Anda. Perusahaan lain mungkin memandang penilaian kinerja sebagai waktu untuk mengatasi perilaku negatif Anda. Meskipun ada hal-hal yang salah selama penilaian kinerja, Anda diizinkan untuk berbicara dengan atasan Anda dan meminta masukan yang produktif.

Penilaian Kepribadian

Manajer yang tidak berpengalaman dapat mengacaukan penilaian kinerja Anda dengan penilaian kepribadian. Penilai kinerja Anda mungkin menyatakan bahwa Anda "kurang inisiatif, " bahwa Anda memiliki "sikap negatif" atau sifat-sifat lain, yang mungkin tampak sebagai serangan terhadap kepribadian Anda. Jika bos Anda menyerang kepribadian Anda, minta dia untuk memberikan umpan balik pada tindakan spesifik yang harus Anda ambil untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas Anda.

Demoralisasi

Penilai kinerja mungkin tidak mengidentifikasi apa yang Anda lakukan dengan baik sebagai karyawan. Akibatnya, umpan baliknya kepada Anda menyoroti kekurangan Anda. Anda mungkin merasa bahwa apa pun yang Anda lakukan, majikan Anda tidak bisa senang. Jika Anda menerima penilaian kinerja dengan umpan balik yang menggambarkan kesalahan Anda, mintalah beberapa komentar positif.

"Aku Bicara, Kamu Dengarkan" Pendekatan

Penilaian kinerja harus dilakukan sebagai percakapan. Misalnya, penilai Anda mengatakan bahwa presentasi Anda baru-baru ini lemah, tetapi tidak menjelaskan apa yang dia ingin Anda lakukan secara berbeda. Mintalah kesempatan untuk menunjukkan kepada Anda bahwa Anda memahami standar kinerja perusahaan. Komunikasi dua arah memungkinkan kedua belah pihak untuk memahami alasan umpan balik.

Kejutan

Seorang majikan seharusnya tidak mengejutkan seorang karyawan dengan penilaian negatif. Majikan harus memberikan umpan balik umum secara teratur, seperti setelah tugas selesai, agar karyawan tetap sadar akan kualitas pekerjaan mereka. Dengan meluangkan waktu untuk menawarkan umpan balik umum, majikan dapat menghindari mengejutkan karyawan dengan umpan balik negatif dan konflik yang tidak perlu yang mungkin ditimbulkannya.