Apa Saja Cara Rekrutmen yang Efektif yang Dapat Membantu Organisasi?

Acara perekrutan yang efektif akan membawa bisnis kecil lebih dari beberapa wajah baru. Karyawan baru akan segera membayar dividen besar. Menurut perusahaan manajemen global Kronos Inc., dalam artikelnya "Bagaimana Sains telah Mengubah Cara Menyewa Bisnis" di kertas putih "Praktik Terbaik dalam Perekrutan" di situs web Miami Dade College, lebih dari setengah dari karyawan baru yang disewa perusahaan tidak akan berolahraga, tetapi hanya penampilan mereka dapat memiliki pengaruh positif pada bisnis kecil. Selain keuntungan yang jelas dari pengintegrasian bakat baru, ada banyak faktor lain yang membantu organisasi untuk berhasil.

Kursus Penyegaran

Karyawan baru membawa antusiasme dan optimisme baru ke lingkungan usaha kecil. Ketika karyawan baru menjadi terbiasa dengan proses dan sistem perusahaan, karyawan yang berpengalaman, sampai tingkat tertentu, akan menjalani kursus penyegaran. Saat melatih orang baru, pekerja yang lebih berpengalaman akan mengunjungi kembali protokol pemecahan masalah, fungsi dasar kantor dan kebijakan perusahaan. Karena karyawan baru tidak bekerja di ruang hampa, pelatihan akan membutuhkan bantuan semua orang.

Menciptakan Persaingan Sehat

Wajar bagi karyawan jangka panjang untuk merasa nyaman dengan posisinya. Karyawan baru yang cerdas akan mengguncang status quo, menyebabkan persaingan yang sehat. Sementara anggota tim bisnis kecil terbaru bekerja melalui kurva belajar, pekerja mapan akan bekerja lebih keras untuk membuktikan nilai mereka. Menurut penelitian Amy J. Haas 2010 untuk Universitas Berkeley "Mengajar Trik Tua Anjing Muda", dalam bisnis kecil, karyawan baru sering membawa perubahan hierarkis, setidaknya secara simbolis.

Membangun Kebanggaan Perusahaan

Acara rekrutmen, seperti pameran pekerjaan atau hari-hari karier, membangun kebanggaan individu, kemudian kebanggaan perusahaan. Sebagai perwakilan untuk bisnis kecil, karyawan mengingat alasan mengapa mereka memilih untuk bekerja di perusahaan mereka. Berbagi pengalaman positif dengan karyawan potensial akan memberikan kesempatan kepada karyawan mapan untuk merefleksikan komitmen pribadi mereka terhadap bisnis.

Mengurangi Beban Kerja

Sebelum usaha kecil mempekerjakan karyawan baru, itu akan membuktikan kebutuhannya bagi mereka dengan memperketat produktivitas perusahaan. Saat bersiap untuk pertumbuhan, perusahaan dapat menambah beban kerja karena mengalihkan tanggung jawab untuk menciptakan ruang. Selama waktu ini, pekerja akan mengambil lebih banyak tugas yang diperlukan, dan ini dapat berlanjut selama pelatihan karyawan baru. Perekrutan yang berhasil akan membawa kelegaan bagi individu pekerja keras yang memikul beban selama masa transisi.

Infus Ide

Pikiran baru yang segar membawa ide-ide inovatif. Karyawan baru yang tegas dapat memberikan solusi untuk masalah lama. Pemilik usaha kecil perlu memanen gagasan dan pemikiran karyawan baru pada ulasan pertama mereka atau setelah periode pelatihan mereka. Memiliki perspektif baru tentang perusahaan akan membantu organisasi mengatasi tantangan dan terus tumbuh. Karyawan baru juga dapat memiliki informasi yang baik tentang teknologi mutakhir yang dapat merampingkan kinerja.