Do's & Dont's of a Good Leader

Pemimpin dalam bisnis jarang sempurna, tetapi mereka memiliki karakteristik yang sama untuk membuat karyawan mereka termotivasi dan positif. Kepemimpinan mungkin memerlukan latihan, terutama jika Anda menemukan aspek-aspek tertentu menantang, tetapi hasil akhirnya sepadan dengan waktu. Pemimpin yang baik sangat penting untuk membuat bisnis sukses dan berkelanjutan dalam jangka panjang.

Penundaan

Penundaan adalah hal yang "tidak" penting jika Anda ingin memimpin karyawan dalam bisnis Anda. Menunda proyek atau tugas dan gagal menangani masalah secara proaktif membuat Anda menjadi pemimpin yang pasif. Karyawan yang tidak bisa mengandalkan pemimpin mereka untuk berbuat baik pada kata-katanya dan memberikan hasil yang dijanjikan mungkin akan kesulitan mempercayai pemimpin itu nanti. Misalnya, jika komputer dalam bisnis Anda sudah usang atau mati dan menyebabkan masalah serius bagi karyawan, Anda mungkin berjanji untuk mengubah sistem sepenuhnya dan memimpin bisnis ke masa depan. Namun, jika setelah beberapa bulan, tidak ada kemajuan yang terlihat menyertai janji Anda, karyawan Anda tidak akan bahagia.

Negativitas

Para pemimpin tidak dapat membiarkan segala negativitas mereka terhadap suatu situasi atau orang keluar jika mereka berharap untuk memimpin karyawan mereka. Negatif dapat menyebabkan masalah motivasi yang signifikan di antara karyawan Anda selain masalah moral. Misalnya, jika selama resesi ekonomi Anda secara konsisten menyesali masa depan dan kemungkinan dampak negatifnya pada perusahaan, Anda mungkin menakuti karyawan Anda sehingga meragukan kemampuan Anda sebagai pemimpin dan stabilitas perusahaan selama masa-masa sulit.

Fleksibilitas

Pemimpin yang fleksibel beradaptasi dengan lingkungan ekonomi yang terus berubah dan membuat solusi, bukan lebih banyak masalah. Perubahan dalam permintaan, kondisi pasar, preferensi konsumen, dan sejumlah variabel apa pun membutuhkan kepala yang keren dan pandangan yang fleksibel. Misalnya, jika Internet mengancam kelayakan bisnis non-tech Anda yang tradisional, fleksibilitas memberi Anda kekuatan untuk melihat tradisi yang berlalu dan menjaga bisnis Anda tetap hidup.

Komunikasi

Komunikasi dapat dikatakan sebagai "tindakan" terpenting dari seorang pemimpin yang baik dalam bisnis. Para pemimpin yang berkomunikasi meyakinkan karyawan mereka bahwa mereka proaktif dan memastikan bahwa setiap orang dalam bisnis memahami strategi. Misalnya, jika bisnis Anda bermaksud memperkenalkan lini produk baru, mengomunikasikan alasan dan alasan pengembangannya kepada karyawan menunjukkan bahwa mereka terlibat dengan pekerjaan dalam bisnis. Komunikasi juga melibatkan mendengarkan karyawan Anda dan memberi mereka jalan untuk mengungkapkan keprihatinan dan keluhan.