Apa Cara Mengoreksi Rencana Strategis yang Gagal?

Dari eksperimen kecil hingga rencana bisnis utama, tidak semua strategi berjalan sesuai keinginan Anda - bahkan terkadang strategi itu gagal. Ketika rencana strategis Anda gagal atau gagal, itu bukan akhir dunia, dan itu bahkan belum tentu akhir dari bisnis Anda. Anda hanya perlu menilai kembali apa yang salah atau salah, sehingga Anda dapat mengubah persneling yang sesuai - dan Anda perlu melakukannya dengan percaya diri dan transparansi.

Identifikasi Masalah

Jika rencana strategis Anda gagal, itu bukan kesalahan orang lain - toh tidak sepenuhnya. Apakah Anda mencoba menjual produk yang tidak diinginkan orang atau menjelajahi usaha pemasaran yang tidak menghasilkan pelanggan baru, bisnis Anda melakukan sesuatu yang tidak ditanggapi orang. Maka, tanggung jawab Anda adalah menentukan mengapa. Bandingkan strategi Anda yang gagal dengan keberhasilan masa lalu, dan keberhasilan dan kegagalan orang lain, sehingga Anda dapat mengetahui apa yang berbeda dan apa yang sama. Mencoba strategi baru tanpa mengidentifikasi alasan kegagalan ini tidak lebih baik daripada coba-coba - dan itu bukan cara untuk menjalankan bisnis.

Terhubung dengan Karyawan

Anda bukan satu-satunya orang yang menyadari bahwa rencana strategis Anda gagal - karyawan Anda pasti sadar bahwa Anda telah mencoba sesuatu dan itu tidak berhasil. Agar kepercayaan mereka pada Anda dan bisnis Anda tidak terguncang, terhubung kembali dengan mereka dan bagikan rencana Anda untuk masa depan. Karyawan tidak perlu berkomitmen pada perusahaan - mereka berkomitmen pada seseorang, kepada pemimpin, jadi Anda harus menjadi pemimpin itu dan menunjukkan kepada mereka bahwa mereka dapat mempercayai visi Anda untuk apa yang akan terjadi selanjutnya.

Solusi Alternatif

Setelah Anda mencari tahu apa yang salah dengan rencana strategis Anda yang gagal, Anda dapat mengetahui bagaimana - dan jika - Anda dapat memperbaikinya. Misalnya, mungkin Anda mencoba menu baru untuk restoran Anda dan keuntungan merosot. Jika itu karena bahan makanan Anda terlalu mahal, cari tahu bagaimana Anda dapat mengubah menu dan / atau memesan bahan dari pemasok baru. Jika Anda ingin memindahkan bisnis Anda ke lokasi baru tetapi ternyata biayanya terlalu tinggi, pertimbangkan untuk memperluas atau merenovasi lokasi Anda saat ini. Jadilah kreatif - selalu ada jalan untuk mengatasi hambatan Anda.

Kejujuran adalah kebijakan terbaik

Jangan bersembunyi dari kesalahan Anda. Meskipun Anda mungkin malu tentang kegagalan atau khawatir terlihat lemah, Anda harus dapat mengakui bahwa sesuatu tidak berhasil - dengan cara ini, investor, karyawan, dan klien Anda tahu bahwa Anda mengenali masalah dan siap untuk pindah melanjutkan dengan strategi baru. Umumkan strategi Anda berikutnya secara publik, baik dengan rencana bisnis yang dapat diakses oleh investor Anda atau pengumuman lokasi baru di situs web perusahaan Anda, dan orang-orang akan melihat - dan percaya - bahwa Anda tahu apa yang Anda lakukan.