Apa Saja Elemen dari Strategi Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang & Ancaman (SWOT)?

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) adalah metode perencanaan yang digunakan ketika manajemen perlu mengambil keputusan terkait strategi jangka panjangnya. Analisis SWOT tidak dimaksudkan untuk diterapkan pada bisnis secara keseluruhan melainkan pada kualitas dan keadaannya ketika diterapkan pada peristiwa tertentu yang mungkin terjadi. Setiap analisis tersebut mengkategorikan kualitas dan keadaan bisnis yang relevan dan mengalokasikan ke dalam kategori kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman sebelum sampai pada keputusan akhir begitu elemen-elemen ini ditimbang satu sama lain.

Kualifikasi Internal

Baik kekuatan maupun kelemahan dapat dianggap sebagai kualitas internal bisnis. Dengan kata lain, baik kekuatan maupun kelemahan adalah kualitas dari bisnis itu sendiri yang membuatnya kurang lebih cocok dengan tugas yang dipertanyakan dibandingkan dengan para pesaingnya. Bisnis memiliki kontrol yang jauh lebih besar terhadap kualitas internal mereka dibandingkan dengan keadaan eksternal dari lingkungan bisnis mereka.

Keadaan Eksternal

Peluang dan ancaman dianggap sebagai keadaan di luar bisnis itu sendiri, kualitas lingkungan bisnis di mana bisnis harus atau ingin beroperasi di dalamnya. Peluang dan ancaman adalah faktor-faktor yang disajikan oleh lingkungan bisnis yang membuat bisnis kurang lebih berkeinginan untuk beroperasi di lingkungan tersebut.

Kekuatan dan kelemahan

Kekuatan adalah kualitas internal bisnis yang membuatnya lebih mampu menyelesaikan atau memenuhi tujuan yang diinginkan dibandingkan dengan bisnis lain. Sebagai contoh, jika sebuah perusahaan yang menjual persediaan ke bisnis lain dapat menghasilkan persediaan lebih murah daripada perusahaan lain yang melakukan hal yang sama, itu adalah kekuatan perusahaan. Sebaliknya, kelemahan adalah kualitas internal bisnis yang membuatnya kurang mampu memenuhi tujuannya. Misalnya, jika bisnis tidak dapat memperoleh pinjaman karena insiden gagal bayar di waktu lalu, itu merupakan kelemahan jika bisnis itu membutuhkan pinjaman untuk memperluas operasinya.

Peluang dan Ancaman

Peluang dan ancaman adalah kualitas lingkungan bisnis di mana bisnis dapat memenuhi tujuannya. Contoh-contoh kualitas semacam itu dapat mencakup keadaan ekonomi pasar yang dipertanyakan, permintaan dan penawaran pasar dan pemain lain di pasar. Peluang adalah kualitas yang membuat memenuhi tujuan yang diinginkan untuk bisnis, paling sering peluang untuk mendapatkan keuntungan, seperti pasar yang belum dimanfaatkan atau kompetisi yang lemah. Sebaliknya, ancaman adalah kualitas yang membuat tujuan kurang diinginkan, hal-hal seperti kompetisi yang kuat dan mengakar sudah ada di pasar yang memungkinkan.