Cara Menulis Rencana Bisnis Film

Lebih dari 400 film diperkirakan akan diputar di bioskop pada 2010, menurut MovieWeb.com. The Motion Picture Association of America dan perusahaan-perusahaan produksi terkenal diam tentang jumlah pasti yang dihabiskan untuk produksi film, jumlah yang digunakan untuk pemasaran, dan berapa pengembaliannya. Membuat rencana bisnis untuk film baru memerlukan menyoroti elemen-elemen kreatif dari proyek sambil menunjukkan kepandaian bisnis dari industri dan proyeksi realistis tentang apa yang dapat dibuat oleh sebuah film.

1.

Buat garis besar rencana bisnis Anda yang berpusat di sekitar skenario (atau konsep). Rencana bisnis harus memuat ringkasan eksekutif, tinjauan umum perusahaan, ringkasan film, informasi industri, rencana pemasaran, distribusi, dan faktor risiko. Anda juga perlu memasukkan persyaratan pembiayaan dan rencana keuangan yang mengembalikan pokok investasi dan pendapatan kepada investor.

2.

Tulis tinjauan umum perusahaan Anda yang mencakup informasi tentang pengalaman produser, penulis, dan sutradara. Sertakan sinopsis ukuran anggaran, distribusi, dan kemasyhuran proyek-proyek sebelumnya. Bagian ini memberi tahu pembaca siapa Anda, dan mengapa Anda adalah perusahaan tempat berinvestasi, pada dua halaman konten yang langsung dan ringkas.

3.

Ringkas skenario film dalam sinopsis satu halaman. Investor tidak akan mau membaca seluruh skenario sekilas. Berikan mereka ringkasan poin plot utama yang ditulis dengan baik.

4.

Tulis tinjauan industri film saat ini. Gunakan sumber daya seperti Hollywood Reporter, IMDBpro.com atau MPAA.org untuk informasi keuangan terkini dan penerimaan dolar kotor untuk film-film dengan genre yang mirip dengan milik Anda. Gunakan angka konservatif yang mencerminkan pemahaman tentang keberhasilan teater moderat dan penjualan dan penyewaan DVD.

5.

Tetapkan rencana pemasaran berdasarkan anggaran yang Anda cari. Sebuah film seperti "My Big Fat Greek Wedding" mengandalkan jejaring sosial dan rilis teater kecil di mana film, "Transformers" menggunakan anggaran pemasaran besar-besaran dengan rilis teater lebar.

6.

Tetapkan tujuan distribusi dalam beberapa halaman. Sertakan sumber daya apa pun yang sudah dimiliki tim Anda untuk memperoleh kesepakatan distribusi teater atau DVD. Sumber daya ini menjadi dasar bagaimana Anda dapat mengembalikan uang investor.

7.

Ringkas kebutuhan keuangan proyek. Pekerjakan seorang produser film yang berpengalaman untuk membuat anggaran dan "lembaran atas" anggaran yang merangkum apa yang dihabiskan untuk bakat dan tenaga kerja produksi aktual serta biaya yang sulit. Produser lini menganggarkan biaya dan mempekerjakan tenaga kerja di set film; produsen mengelola semua aspek proyek dari awal hingga distribusi.

8.

Buat ringkasan eksekutif yang panjangnya tidak lebih dari dua halaman yang memberikan gambaran umum tentang semua segmen yang telah Anda buat dalam rencana Anda. Beberapa investor tidak akan pernah membaca di luar ringkasan eksekutif, jadi buatlah ini dengan fakta dan angka yang diekstrapolasi dari semua bagian lain yang ditulis.