Cara Menulis Rencana Bisnis Daring

Untuk wirausahawan yang mengembangkan konsep bisnis baru, rencana bisnis berfungsi sebagai peta dari apa yang dilakukan perusahaan, siapa yang dilayaninya, dan bagaimana persaingannya di pasar. Templat rencana bisnis membantu memfokuskan energi pada penelitian dan penulisan informasi yang penting bagi model bisnis Anda dan kesuksesan bisnis utama. Sumber daya online, seperti Small Business Administration dan situs web SCORE, menawarkan titik awal yang dapat Anda kembangkan dengan ide bisnis Anda untuk membuat rencana yang unik dan dapat dipasarkan.

1.

Kunjungi situs web "Small Business Planner" SBA. Bacalah panduan persiapan untuk usaha bisnis baru dan cetak daftar periksa "Elemen Rencana Bisnis". Daftar periksa memerinci berbagai bagian rencana yang akan Anda tangani saat menulis rencana.

2.

Tulis Deskripsi Bisnis. Bagian rencana bisnis ini menjelaskan model bisnis Anda dengan produk dan layanan yang Anda tawarkan, target konsumen dan dasar-dasar organisasi bisnis, seperti wilayah atau lokasi.

3.

Mengembangkan bagian Strategi Pasar. Bagian ini dikhususkan untuk bagaimana Anda akan membuat konsumen tahu tentang Anda dan ingin membeli produk dan layanan Anda. Buat pertanyaan web dengan surat kabar di daerah Anda untuk iklan cetak dan web, Yahoo dan Google, dan kunjungi stasiun televisi lokal untuk mendapatkan penawaran waktu komersial. Gunakan informasi ini untuk menjelaskan rencana terperinci tentang bagaimana Anda bermaksud menempatkan produk dan layanan Anda di depan sejumlah konsumen yang ditargetkan.

4.

Temukan pesaing Anda dan lihat apa yang membuat Anda berbeda dan apa yang membuat Anda lebih baik. Masukkan informasi ini ke dalam bagian Analisis Kompetitif yang menjelaskan mengapa konsumen harus dan akan memilih untuk membeli dari Anda. Kunjungi situs web pesaing dan gunakan organisasi industri untuk mengumpulkan data. Misalnya, Self-Storage Association membuat tren pertumbuhan dan statistik harga tersedia secara online.

5.

Kembangkan bagian Prosedur Operasi yang menjelaskan bagaimana perusahaan akan dijalankan. Buat daftar bagaimana dan di mana produk dibuat atau dirakit. Diskusikan peran manajemen kunci dan kembangkan bagan organisasi yang menunjukkan komponen staf kunci perusahaan.

6.

Hitung keuangan proforma, yang menggunakan informasi yang diperoleh pemasok, pengembang, dan data penjualan industri untuk membuat model keuangan yang menggambarkan biaya awal, biaya operasional bulanan / tahunan dan pendapatan yang diproyeksikan. SCORE menawarkan beberapa templat untuk laporan keuangan, neraca, dan analisis impas, membimbing Anda pada informasi apa yang Anda butuhkan untuk membuat gambaran keuangan perimbangan untuk perusahaan Anda.

7.

Ringkas semua bagian menjadi bagian Ringkasan Eksekutif. Ini adalah bagian pertama dari rencana bisnis yang lebih mudah ditulis ketika Anda dapat memperkirakan data penting dari masing-masing bagian lainnya.

Hal-hal yang Dibutuhkan

• Ide bisnis

Kiat

• Buatlah rencana singkat dan to the point. Jika Anda menggunakan rencana untuk memperoleh pinjaman atau modal ventura, Anda ingin orang lain memahami apa yang Anda katakan dengan cepat dan dengan sesedikit mungkin pertanyaan.
• Bahkan ketika singkat, rencana bisnis akan selama itu perlu. Paket rata-rata adalah sekitar 15 hingga 20 halaman dengan beberapa melebihi 100.