Cara Memenangkan Penghargaan Bawahan Anda

Apakah Anda telah lama menjadi pengawas atau baru dalam hal ini, Anda dapat mengambil langkah-langkah tertentu untuk melegakan pikiran karyawan Anda dengan menunjukkan bahwa Anda sangat memperhatikan tidak hanya perusahaan, tetapi juga keberhasilan dan kebutuhan setiap bawahan. Selama proses membangun kepercayaan dan mendapatkan rasa hormat, luangkan waktu untuk mendengarkan segala keprihatinan atau umpan balik yang melayang di jalan Anda; ini adalah peluang untuk meningkatkan pekerjaan Anda sendiri atau mengatasi masalah di tempat kerja, yang merupakan keterampilan kepemimpinan yang penting.

1.

Pelajari pekerjaan Anda dengan baik dan berikan contoh ketepatan waktu, kesopanan, dan kreativitas. Bawahan Anda perlu tahu bahwa Anda kompeten dan membuat keputusan bisnis yang praktis. Dia akan mulai mempercayai Anda ketika dia melihat ide-ide Anda terbentuk secara positif.

2.

Cari tahu apa yang memotivasi bawahan Anda. Jangan memaksakan hubungan dengan siapa pun tetapi berkenalanlah dengan setiap karyawan dan kebutuhan / keinginan apa yang mendorong mereka. Satu bawahan mungkin dalam pekerjaannya semata-mata untuk memenuhi kebutuhan keuangan, yang lain mungkin bekerja untuk memenuhi rasa amal atau keinginan untuk bersaing dan menang. Mengetahui apa yang dibutuhkan bawahan dapat membantu Anda menyesuaikan tugas dengannya dan memberikan insentif yang benar-benar dia pedulikan.

3.

Pelajari apa yang Anda bisa tentang kebutuhan tak terucapkan masing-masing karyawan. Beberapa karyawan menyuarakan kebutuhan secara terbuka dan yang lain merahasiakannya. Jika seorang karyawan memiliki kewajiban keluarga tertentu, cacat atau kebutuhan untuk ditantang untuk tidak kehilangan minat dalam tugasnya, maka sebagai manajernya, Anda dapat memperoleh rasa hormatnya dengan mempertimbangkan kebutuhan yang bahkan tidak ia ucapkan.

4.

Tunjukkan kepercayaan dengan memberikan setiap karyawan otonomi dan kontrol atas pekerjaannya sendiri semampu Anda. Ini mungkin tidak layak dalam setiap situasi, tetapi itu akan menunjukkan kepada bawahan bahwa Anda yakin mereka cukup terampil untuk melakukan pekerjaan yang baik tanpa keterlibatan dan arahan Anda yang terus-menerus. Pekerja Anda akan memiliki lebih banyak kebanggaan dalam pekerjaannya ketika dia menyelesaikannya sendiri dan diizinkan untuk melakukannya sesuai keinginannya.

5.

Terlibatlah dalam mempelajari lebih banyak tentang tempat kerja, industri, dan pekerjaan Anda setiap hari. Ini mengirimkan pesan bahwa Anda benar-benar peduli pada perusahaan Anda, bukan hanya gaji yang Anda buat sebagai manajer. Selalu bagikan penelitian yang berlaku dengan karyawan Anda yang akan memberdayakan mereka dan memungkinkan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Jangan pernah memalsukan jawaban jika Anda ditanya pertanyaan. Karyawan Anda akan menghormati Anda jika Anda memberi tahu dia bahwa Anda tidak tahu sesuatu tetapi akan menemukan jawabannya.

6.

Berikan umpan balik positif kepada karyawan Anda ketika dia meningkatkan efisiensi dengan menemukan cara yang lebih cepat untuk melakukan sesuatu, atau ketika dia menghasilkan produk yang inovatif, atau bahkan jika dia hanya melakukan pekerjaannya dengan baik. Dengan cara ini, jika Anda memiliki pertemuan pemasyarakatan dengannya di kemudian hari, dia tidak akan merasa bahwa ini adalah satu-satunya saat Anda memperhatikannya. Anda juga akan memberinya rasa prestasi ketika Anda secara teratur memperhatikan pekerjaannya.

7.

Terus-menerus mintalah umpan balik dari setiap karyawan tentang kebijakan baru apa pun, keadaan umum bisnis, dan bahkan bagaimana perasaannya Anda dapat meningkat. Biarkan dia tahu bahwa Anda memiliki keinginan yang tulus untuk membantu semua orang tumbuh dan mencapai posisi yang mereka inginkan di dalam perusahaan atau dalam karier / kehidupan mereka secara umum. Minta ide tentang apa pun yang dapat Anda lakukan untuk membantu karyawan Anda mencapai lebih banyak.

Kiat

• Sarankan tindakan tertentu kepada karyawan alih-alih menuntutnya.
• Buat keputusan tegas saat diperlukan tetapi pertimbangkan saran orang lain.

Peringatan

• Buat perubahan perlahan jika Anda baru di peran Anda. Karyawan akan mengalami kesulitan menyesuaikan jika Anda terlalu banyak berubah terlalu cepat.