Cara Menangani Keterlambatan Tempat Kerja

Lalu lintas yang padat, jam alarm yang gagal berdering dan masalah terkait anak - dan banyak alasan lainnya - menjadi alasan pekerja untuk keterlambatan. Terlepas dari alasannya, Reuters melaporkan masalah ini serius pada satu pekerja pada akhir 10 terlambat dua kali seminggu atau lebih. Hilangnya produktivitas dan jumlah uang hingga miliaran dolar ketika dihitung di seluruh tenaga kerja, kata situs web Mempercepat Karier. Anda memiliki berbagai opsi, mulai dari obrolan awal hingga pertemuan penghentian, untuk mengatasi dan membendung gelombang keterlambatan dalam bisnis kecil Anda. Komunikasi adalah alat utama untuk penyelesaian.

Beri tahu karyawan yang terlambat dan tidak terlambat terlambat bahwa Anda tahu dia terlambat. Tanyakan padanya secara kausal alasan keterlambatannya. Ingatkan karyawan bahwa dia harus tiba tepat waktu dan Anda memahami keadaan luar biasa, sarankan Percepat Karier.

Obati peningkatan keterlambatan dengan keterampilan pemecahan masalah. Bicaralah dengan karyawan yang berulang kali datang terlambat ke tempat kerja. Tanyakan mengapa dia sering terlambat. Beri tahu pekerja bahwa Anda ingin membantu menemukan cara untuk menyelesaikan masalah yang menyebabkan keterlambatannya. Peringatkan karyawan bahwa ia harus tepat waktu atau Anda harus mengambil tindakan formal.

Kurangi waktu yang hilang dari upah karyawan. Buat dan bagikan daftar penalti untuk keterlambatan. Gunakan pendekatan Mail Boxes Etc. Kathleen de Flaun seperti yang dilaporkan oleh Gary M. Stem untuk Small Business Review. Peringatkan seorang karyawan pada insiden pertama. Kurangi jumlah waktu orang tersebut terlambat dari gajinya dimulai dengan kejadian kedua.

Keluarkan teguran tertulis jika karyawan terus terlambat bekerja. Beri tahu pelanggar bahwa keterlambatan yang berlanjut akan mengakibatkan penangguhan tanpa bayaran dan, pada akhirnya, pemutusan hubungan kerja.