Langkah Evaluasi untuk Perekrutan & Seleksi

Rekrutmen dan seleksi adalah fungsi sumber daya manusia untuk mengidentifikasi, menarik, menyaring, dan merekrut kandidat yang paling memenuhi syarat untuk suatu lowongan pekerjaan. Untuk usaha kecil khususnya, proses ini sangat penting. Kemampuan untuk secara efektif mengumpulkan anggota tim terbaik yang tersedia dapat membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan perusahaan. Ketika memulai proses rekrutmen dan seleksi, seorang wirausahawan harus mempertimbangkan banyak hal.

Uraian Tugas

Langkah paling penting yang harus diambil oleh bisnis kecil ketika melakukan proses rekrutmen dan seleksi adalah pemahaman yang jelas tentang pekerjaan yang mereka rekrut. Bukan hal yang aneh bagi organisasi untuk secara aktif merekrut kandidat sebelum mengidentifikasi dengan benar kebutuhan perekrutan mereka. Ini dapat menyebabkan manajemen waktu yang tidak efisien, karena deskripsi pekerjaan kemungkinan besar akan berubah selama proses tersebut. Ini akan menghasilkan manajer perekrutan mewawancarai kandidat yang tidak memenuhi syarat.

Sebelum bertemu dengan pelamar pekerjaan, manajer perekrutan harus memutuskan tanggung jawab posisi tersebut. Ia juga harus jelas tentang latar belakang pendidikan, pengalaman profesional, dan perilaku kualitatif yang ia cari dalam kandidat yang ideal. Selain itu ia harus mengidentifikasi gaji yang sesuai dengan anggaran organisasi. Angka itu juga harus secara realistis sejajar dengan realitas kompensasi pasar. Misalnya, jika bisnis kecil perlu menyewa pengacara pengalaman tetapi kendala anggaran hanya memungkinkan gaji sebesar $ 30.000; itu tidak realistis untuk berpikir bahwa kandidat yang cocok akan ditemukan.

Pengerahan

Begitu tanggung jawab, persyaratan, dan kisaran gaji suatu pekerjaan ditentukan, sebuah bisnis kecil dapat memulai tugas merekrut bakat yang berkualitas. Langkah ini bisa dilakukan dengan berbagai cara. Seorang manajer perekrutan dapat berjejaring dengan mereka yang ada di industrinya dengan harapan bahwa seorang kandidat yang berhasil akan ditemukan dari mulut ke mulut. Atau, ia dapat memposting iklan yang diinginkan di situs pencarian kerja online, seperti Monster.com dan CareerBuilder.com atau dalam publikasi tradisional, seperti Houston Chronicle atau Houston Business Journal. Dia juga dapat menggunakan layanan dari agen kepegawaian yang memiliki sekelompok kandidat yang memenuhi syarat dan disaring.

Penyaringan dan Pemilihan

Ketika resume mulai mengalir, seorang manajer perekrutan harus dengan cermat menyaring masing-masing. Tujuannya adalah untuk menyingkirkan mereka yang tidak memiliki latar belakang pendidikan atau profesional yang tepat. Setelah ia mengidentifikasi resume yang paling tepat, ia mewawancarai pelamar tersebut. Wawancara dapat dilakukan melalui telepon atau secara langsung.

Selama wawancara, manajer perekrutan mengajukan pertanyaan kepada kandidat secara spesifik tentang latar belakang mereka dan bagaimana hal itu terkait dengan pekerjaan yang dihadapi. Ketika seorang kandidat ideal telah diidentifikasi, manajer perekrutan memperluas tawaran kerja formal.