Cara Menangani Calon yang Dipenuhi Kualifikasi untuk suatu Posisi

Sementara beberapa pengusaha khawatir untuk merekrut kandidat yang berkualitas tinggi, risiko mempekerjakan seseorang yang memiliki lebih banyak pendidikan atau pengalaman daripada yang dipersyaratkan lebih dirasakan daripada yang sebenarnya, menurut "Harvard Business Review." Calon yang lebih terampil atau berpengalaman daripada posisi mereka membutuhkan tidak berhenti karena mereka bosan. Sebaliknya, mereka pergi karena kondisi kerja. Ketika menangani kandidat yang berkualifikasi terlalu tinggi untuk suatu posisi, fokuskan pada apa yang dapat dibawa oleh kandidat ke perusahaan untuk meningkatkannya dan membantunya tumbuh. Kemudian, cari cara untuk mengakomodasi bakat dan kekuatannya.

1.

Buatlah daftar aset yang dapat dibawa oleh kandidat yang memenuhi kualifikasi ke tempat kerja. Sebagai contoh, seorang kandidat dapat menguntungkan perusahaan dengan membimbing staf yang kurang berpengalaman, memberikan kontak industri yang berharga dan mewakili dan memperluas bagian dari bisnis yang tidak memiliki pertumbuhan. Daftar ini dapat membantu Anda memutuskan bagaimana kandidat akan cocok dengan organisasi Anda.

2.

Beri tahu kandidat secara tepat apa yang tercakup dalam pekerjaan dan harapan yang dicantumkan. Ini menghilangkan kemungkinan kesalahpahaman di akhir kandidat. Jika Anda bisa, mengakomodasi kandidat dengan mengubah uraian pekerjaan atau menggabungkan dua pekerjaan untuk memungkinkan posisi sesuai dengan pengalaman dan kualifikasi kandidat. Atau, buat proyek khusus untuk memungkinkan kandidat memanfaatkan keahlian dan pengalamannya di luar tugas pekerjaan posisi tersebut.

3.

Tawarkan pada kandidat tingkat pembayaran yang adil untuk keterampilan dan pengalamannya. Meskipun kandidat mungkin bersedia menerima bayaran lebih sedikit untuk mendapatkan pekerjaan, itu bukan strategi jangka panjang yang baik untuk menawarkan kandidat yang memenuhi syarat lebih rendah dari nilainya. Jika Anda tidak dapat menawarkan upah kompetitif untuk keterampilan dan pengalamannya, pertimbangkan kemungkinan promosi di masa depan dan peningkatan kompensasi dan bagikan dengannya.

4.

Bersikeras bahwa kandidat membutuhkan waktu setidaknya 48 jam untuk memikirkan tawaran pekerjaan Anda, jika ada. Tekankan bahwa Anda ingin mempekerjakan seseorang yang akan tinggal bersama perusahaan, daripada menggunakannya sebagai batu loncatan. Ini akan membantu Anda menghindari kemungkinan mempekerjakan seseorang yang sedang mencari gaji sambil menunggu kesempatan yang lebih baik.

Tip

• Jika Anda merekrut kandidat yang memenuhi syarat, buatlah komitmen untuk memantau kepuasan kerjanya. Misalnya, temui dia setiap atau dua bulan untuk mencari tahu apakah dia senang dengan posisi itu.

Peringatan

• Jangan membuat janji yang tidak bisa Anda penuhi. Misalnya, jangan memberi tahu kandidat bahwa suatu pekerjaan dapat berkembang menjadi peluang yang lebih menantang jika tidak bisa.