Cara Mendorong Pemberdayaan di Tempat Kerja

Karyawan yang diberdayakan biasanya menunjukkan tingkat moral, kepuasan kerja, dan produktivitas yang lebih tinggi. Memiliki tempat kerja yang diberdayakan pada umumnya berarti memiliki perusahaan yang lebih menguntungkan dengan tingkat retensi karyawan yang kuat. Pemberdayaan di tempat kerja adalah masalah penting, terlepas dari industri atau ukuran perusahaan. Metode untuk mendorong pemberdayaan di tempat kerja mulai dari tingkat pemilik atau manajemen perusahaan dan turun ke jajaran karyawan.

1.

Dorong setiap karyawan secara individual. Meskipun tidak ada yang salah dengan dorongan tim, karyawan suka merasa seolah-olah mereka secara pribadi spesial - bahwa mereka membawa sesuatu kepada perusahaan yang tidak dapat dilakukan orang lain. Jangkau karyawan secara pribadi dan beri tahu mereka bahwa hadiah unik mereka dihargai dan perlu bagi tim secara keseluruhan.

2.

Peragakan sikap positif dan antusias. Tidak ada yang lebih merusak pemberdayaan daripada negatif dan pasif. Tinggalkan keduanya di depan pintu dan rangkul gaya manajemen yang positif dan antusias. Anda dapat memotivasi melalui pemberdayaan ketika karyawan Anda percaya bahwa Anda percaya pada mereka.

3.

Tawarkan kesempatan untuk memperluas pengetahuan karyawan. Pemberdayaan datang ketika karyawan memiliki perasaan bahwa mereka dapat menangani pekerjaan mereka dan bahwa mereka memiliki pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan tugas mereka. Menawarkan kepada karyawan kemampuan untuk melanjutkan pendidikan mereka dengan berkontribusi terhadap biaya kursus atau sertifikasi akan membantu mereka merasa tidak hanya bahwa mereka diberdayakan tetapi bahwa Anda sepenuhnya mendukung perjalanan mereka untuk menjadi diri yang lebih baik sebagai individu.

4.

Hindari reaksi keras terhadap kegagalan. Tidak ada yang sempurna, dan jika karyawan melakukan kesalahan, hindari bereaksi keras terhadap apa yang telah mereka lakukan. Sebaliknya, temukan kebaikan dalam tindakan dan upaya mereka dan dorong mereka untuk berusaha lebih keras di waktu berikutnya. Tunjukkan secara positif apa yang mungkin tidak mereka lakukan dengan benar dan tunjukkan cara menyelesaikan tugas.

5.

Dengarkan saran karyawan dan terapkan yang akan memajukan perusahaan. Didengar dan pendapat Anda membentuk wajah perusahaan adalah pengalaman yang sangat memberdayakan bagi seorang karyawan. Mereka tahu kemudian bahwa mereka dihargai dan penting bagi perusahaan secara keseluruhan. Meskipun Anda tentu saja tidak dapat menerapkan setiap saran, temukan saran yang pantas dan ajak karyawan untuk mencari solusi untuk masalah yang mungkin dihadapi perusahaan Anda.