Cara Menyenangkan untuk Mengajarkan Pengaturan Tujuan

Penentuan tujuan adalah bagian mendasar dari menjalankan bisnis kecil, tetapi tidak semua orang memasuki dunia kerja dengan memahami bagaimana merencanakan kursus yang sukses. Namun, jika Anda ingin karyawan bekerja lebih mandiri, mereka harus tahu cara menetapkan tujuan yang baik dan cara menentukan rencana tindakan untuk mencapainya. Ajari anggota tim Anda cara menetapkan tujuan tanpa pidato atau kelas yang membosankan. Gunakan metode yang menyenangkan untuk mengembangkan keterampilan integral ini ke tenaga kerja perusahaan.

Alat peraga

Alat bantu visual memberi pemimpin bisnis kecil dan karyawan gambar untuk masa depan. Membayangkan pembukaan cabang baru itu baik, tetapi melihatnya dengan mata fisik Anda lebih baik. Ajari para penentu tujuan untuk membuat dan menampilkan poster sasaran. Setelah menentukan apa tujuan mereka di atas kertas, karyawan harus mencari melalui majalah untuk menemukan gambar yang sesuai dengan tujuan. Misalnya, jika karyawan memiliki tujuan untuk memenangkan hadiah perusahaan seperti perjalanan ke Bahama, dia dapat memotong gambar snorkeler atau berjemur matahari. Jika perusahaan menawarkan penggunaan mobil perusahaan untuk membintangi karyawan, pencetak gol harus memotong gambar mobil. Setelah foto-foto telah dipilih, mintalah karyawan tersebut menempelkannya di papan pengumuman di atau dekat mejanya.

Menggunakan Daftar

Beberapa orang bekerja dengan baik menggunakan daftar tanpa menyadarinya penetapan tujuan. Gunakan papan penghapus kering untuk mendemonstrasikan daftar tujuan yang ingin Anda kejar oleh karyawan. Coba spidol penghapus kering warna yang berbeda untuk setiap sasaran. Bicara tentang menetapkan tujuan, kemudian letakkan tanda centang di sebelah atau hapus tujuan saat Anda mendiskusikan pencapaiannya. Jangan bicara panjang lebar, tetapi usahakan untuk mendefinisikan dan mengatakan tujuan. Artikel Carelton College 2008, "Teaching Metacognition, " mengatakan bahwa bahkan pelajaran singkat 30 menit dapat meningkatkan penetapan tujuan secara dramatis.

Mengajar Dengan Akronim

Akronim adalah cara yang menyenangkan untuk mempelajari keterampilan baru. Gunakan akronim SMART yang berarti tujuan harus spesifik, terukur, dapat dicapai, dengan fokus pada hasil dan waktu. Akronim lain yang bisa Anda ajarkan adalah KISS atau "keep it simple sweetie." Metode ini mengajarkan penyetel tujuan untuk mempersempit tujuan dengan menetapkan tolok ukur yang lebih kecil dan sederhana. Misalnya, uraikan target triwulanan besar yaitu menjual 30 mobil menjadi 10 mobil sebulan selama tiga bulan. Pergi lebih kecil dengan memecah tujuan bulanan 10 hingga 2, 5 mobil per minggu.

Bagan Pengaturan Sasaran

Guru sekolah menggunakan bagan untuk mendorong kehadiran dan kelas di sekolah. Konsep yang sama ini dapat digunakan secara efektif di tempat kerja. Anda bisa memberi karyawan lembar-lembar stiker emas dan perak beserta sebuah grafik untuk digantung di dekat meja mereka atau di lemari es di rumah. Mintalah setiap anggota tim untuk langsung turun 10 gol di tabel kosong dan berikan diri mereka bintang setiap kali mereka mencapai satu gol. Misalnya, tujuan yang baik untuk merayakan adalah melampaui penjualan pribadi, membuat panggilan telepon 5 persen lebih banyak daripada biasanya atau menggunakan sistem komputer baru. Gol-gol kecil menambah hadiah besar.