Harga Tetap Vs. Persediaan Toko

Perusahaan dapat menemukan banyak alasan bagus untuk menggunakan strategi penetapan harga tetap. Ini berarti perusahaan berkomitmen pada harga yang akan membebani semua pelanggan dan tidak mengubah harga untuk jangka waktu yang lama. Ini dapat membangun kesetiaan di antara para pelanggan dan membantu perusahaan merebut pangsa pasar dengan mendapatkan reputasi dengan harga rendah yang stabil. Jika Anda menggunakan strategi penetapan harga tetap, waspadai potensi biaya yang terkait dengan inventaris.

Biaya Persediaan Meningkat

Dalam lingkungan inflasi, Anda dapat mengharapkan peningkatan biaya persediaan. Jika Anda mematuhi strategi penetapan harga tetap, Anda akan dikunci pada harga jangka panjang untuk barang-barang Anda sementara biaya meningkat. Ini bisa menggerogoti margin keuntungan.

Penyusutan Persediaan

Jika Anda mulai kehilangan uang karena persediaan yang dicuri atau rusak sementara harga tetap, Anda dapat kehilangan uang. Bahkan biaya tambahan dari penerapan metode pemantauan inventaris dapat merusak laba Anda.

Penilaian Persediaan

Metode perusahaan dalam menilai persediaan dapat memengaruhi strategi harga tetapnya. Metode biaya rata-rata menggabungkan semua harga yang dibayarkan untuk persediaan dan membaginya dengan jumlah unit. Ini memberi Anda biaya rata-rata per unit untuk inventaris Anda. Jika Anda menetapkan harga tetap berdasarkan rata-rata ini, Anda mungkin tidak melihat rata-rata merangkak naik dalam kurun waktu setahun. Inventaris akhir tahun Anda dapat menunjukkan bahwa biaya rata-rata Anda telah melampaui harga Anda.

Pesanan Khusus

Strategi penetapan harga tetap Anda dapat mengunci Anda pada harga, bahkan untuk pesanan khusus. Jika pelanggan menginginkan jumlah yang tidak Anda miliki, Anda harus memesan khusus dan membayar biaya pengiriman terburu-buru. Ini dapat mengikis keuntungan Anda.