Analisis SWOT Lingkungan Eksternal

Analisis SWOT adalah pandangan komprehensif pada kekuatan dan kelemahan perusahaan, atau faktor internal, serta faktor eksternal yang dihadapinya di pasar. Perusahaan biasanya memulai analisis SWOT dengan mempelajari kekuatannya, seperti nama merek yang kuat atau reputasi yang baik, dan kelemahan, seperti manajemen yang tidak berpengalaman atau distribusi yang buruk. Selanjutnya, analisis lingkungan SWOT eksternal memungkinkan perusahaan untuk akhirnya menentukan bagaimana ia dapat mengeksploitasi kekuatannya dan meminimalkan kelemahan untuk bersaing.

Makna

Analisis SWOT lingkungan eksternal adalah tampilan rinci pada industri di mana perusahaan beroperasi. Setiap perusahaan yang menjual produk atau layanan perlu mengetahui pesaing yang dihadapinya di pasar, bagaimana dengan produknya membuatnya kompetitif dan apa yang dapat dilakukan perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar. Perusahaan juga harus memeriksa faktor-faktor eksternal lainnya seperti undang-undang baru, pelonggaran tarif, atau variabel lain yang dapat memengaruhi bisnis perusahaan.

Peluang

Satu sisi dari analisis SWOT eksternal adalah mempelajari berbagai peluang di pasar. Peluang dapat mencakup kebutuhan konsumen yang tidak terpenuhi atau kedatangan teknologi baru, menurut artikel "Analisis SWOT" di quickmba.com. Misalnya, Internet menjadi cara baru untuk memasarkan produk pada pertengahan 1990-an. Selain itu, pesaing dapat keluar dari bisnis dan menyediakan segmen pasar baru bagi perusahaan untuk menjual produknya.

Ancaman

Lingkungan analisis SWOT eksternal juga memungkinkan perusahaan untuk memeriksa berbagai ancaman di industri. Salah satu ancaman eksternal adalah peraturan pemerintah. Misalnya, karena masalah kesehatan, industri tembakau telah menghadapi peraturan dari Administrasi Obat Federal, yang dapat berdampak negatif pada penjualan. Ancaman lain bisa berupa pajak tambahan yang dikenakan pada produk yang dijual perusahaan. Selain itu, perang harga di antara para pesaing bisa menjadi ancaman bagi perusahaan.

Pencegahan / Solusi

Perusahaan biasanya mencocokkan kekuatan dan kelemahan mereka dengan variabel eksternal seperti peluang dan ancaman. Oleh karena itu, mereka dapat mengembangkan strategi pemasaran tertentu berdasarkan apa yang mereka temukan dalam analisis SWOT lingkungan eksternal mereka. Sebagai contoh, sebuah pabrik deterjen kecil dapat memanfaatkan citra mereknya yang kuat, suatu kekuatan, di pasar yang sarat dengan deterjen dengan harga murah dan kualitas lebih rendah, sebuah peluang. Karena enzim dan pemutih baru tertentu, mungkin bisa mendapatkan pangsa pasar dengan sedikit menurunkan harganya di segmen pasar khusus ini.

Pertimbangan

Lingkungan eksternal Analisis SWOT harus selalu spesifik untuk persaingan perusahaan. Alat analisis pemasaran ini juga harus mengatasi peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan di masa kini dan berpotensi di masa depan. Perusahaan terkadang cenderung terlalu sering menggunakan analisis SWOT eksternal karena kesederhanaannya. Namun, selain analisis SWOT eksternal, perusahaan juga harus mempertimbangkan melakukan survei riset pemasaran sebelum menerapkan strategi pemasaran apa pun.