Jelaskan Istilah "Rantai Pasokan" dan Pentingnya Manajemen Biaya

Rantai pasokan mengacu pada sumber daya yang dibutuhkan untuk mengirimkan barang dan jasa kepada konsumen. Tidak mengherankan, pentingnya manajemen rantai pasokan adalah bagian integral dari sebagian besar bisnis dan sangat penting untuk kesuksesan perusahaan dan kepuasan pelanggan, menurut Dewan Profesional Manajemen Rantai Pasokan.

Memang, jika Anda beroperasi atau memiliki hampir semua jenis bisnis, Anda tidak dapat terlalu menekankan pentingnya strategi rantai pasokan, kata Megan Batchelor, editor eksekutif di "The CEOWorld Magazine." Dalam sebuah artikel 17 April 2018, tepat disebut "Rantai Pasokan dan Pentingnya Ketika Datang ke Manajemen Biaya." Batchelor mendefinisikan manajemen rantai pasokan dengan mencatat bahwa rantai pasokan bisnis adalah sistem yang digunakan irm untuk mengirimkan produknya kepada konsumen, dari produksi awal hingga pengiriman produk akhir.

Apa Manajemen Rantai Pasokan dan Mengapa Itu Penting?

Batchelor, dalam upaya untuk mendefinisikan manajemen rantai pasokan dan merangkum kegiatan yang terlibat, menjelaskan bahwa manajemen rantai pasokan pada dasarnya berarti meningkatkan kecepatan mendapatkan produk dari produksi ke pasar. Batchelor menambahkan:

"Jenis rantai pasokan yang paling efektif adalah mampu menghasilkan produk secepat, plus semurah mungkin, tanpa mengorbankan kualitas."

Manajemen rantai pasokan membantu menurunkan biaya melakukan bisnis, kata Batchelor, menambahkan bahwa itu menyediakan cara bagi bisnis untuk membentuk keunggulan kompetitif tanpa perlu menurunkan harga sambil memungkinkannya untuk mengirimkan pesanan lebih cepat kepada pelanggan. Dewan Profesional Manajemen Rantai Pasokan mengatakan bahwa manajemen rantai pasokan penting untuk sejumlah alasan khusus karena:

• Meningkatkan layanan pelanggan: Pelanggan mengharapkan produk dikirimkan dengan cepat dan tepat waktu. Pentingnya strategi rantai pasokan adalah bahwa proses ini meningkatkan kepuasan pelanggan.

• Mengurangi biaya operasi: Manajemen rantai pasokan memungkinkan bisnis mengurangi biaya pembelian dan produksi.

• Meningkatkan posisi keuangan: " Manajer nilai rantai pasokan perusahaan karena mereka membantu mengendalikan dan mengurangi biaya rantai pasokan, " kata dewan, menambahkan bahwa ini dapat mengakibatkan peningkatan dramatis dalam laba perusahaan.

"Misalnya, " kata dewan, "konsumen AS makan 2, 7 miliar paket sereal setiap tahun, sehingga mengurangi biaya rantai pasokan sereal AS hanya satu sen per kotak sereal akan menghasilkan $ 13 juta dolar yang dihemat di seluruh industri ketika 13 miliar kotak sereal mengalir melalui rantai pasokan yang ditingkatkan selama periode lima tahun. "

Apa itu Supply Chain Management (SCM)?

Manajemen rantai pasokan (SCM) terdiri dari serangkaian pendekatan untuk secara efisien mengintegrasikan aliran bahan, keuangan dan informasi dari pemasok, produsen, grosir, distributor dan pengecer ke pelanggan akhir dan kembali lagi, menurut University of Kansas School of Business . Sekolah Bisnis UK menjelaskan lebih lanjut:

"Manajemen rantai pasokan melibatkan mengoordinasikan dan mengintegrasikan aliran ini baik di dalam maupun di antara perusahaan. Tujuan utama manajemen rantai pasokan adalah untuk meningkatkan tingkat layanan kepada pelanggan sambil mengurangi biaya rantai pasokan secara keseluruhan."

Dengan kata lain, manajemen rantai pasokan (SCM) melibatkan produksi, pengiriman, dan distribusi produk. Ini mencakup semuanya, mulai dari inventaris hingga penjualan dan sangat penting untuk bisnis apa pun yang membuat dan menjual produk, kata Callie Malvik di blog bisnis Rasmussen College. "Profesional di bidang ini (SCM) harus bekerja sama dengan orang lain untuk mendapatkan semua yang mereka butuhkan. Lebih penting lagi, mereka perlu memastikan semuanya selesai tepat waktu dan sesuai anggaran, " kata Malvik.

Pekerjaan manajemen rantai pasokan (SCM) termasuk agen pembelian, manajer operasi, analis logistik, manajer rantai pasokan, manajer pembelian, manajer logistik, spesialis produksi, dan petugas perencanaan dan percepatan.

Apa Gelar Manajemen Rantai Pasokan?

Gelar manajemen rantai pasokan adalah gelar bisnis dengan penekanan pada manajemen rantai pasokan, kata Institute for Supply Chain Management. Best Colleges.com menjelaskan bahwa gelar sarjana dalam manajemen rantai pasokan "mempersiapkan siswa untuk mengatasi masalah-masalah seperti bagaimana mengawasi aliran produk dan transportasi, memimpin tim, dan memfasilitasi komunikasi dan dana antara perusahaan, pemasok, dan pelanggan." Derajat ini fokus pada topik seperti mengelola rantai pasokan, logistik, administrasi operasi, dan jaminan kualitas, serta manajemen kontrol kualitas, saluran distribusi, perkiraan produksi, dan prinsip-prinsip rantai pasokan global.

Tetapi ada juga derajat manajemen rantai pasokan yang tersedia di tingkat lain. Gelar associate dalam manajemen rantai pasokan berfokus pada konsep bisnis umum, pengantar logistik, operasi, manajemen persediaan, dan, tentu saja, manajemen rantai pasokan secara keseluruhan. Sebaliknya, gelar sarjana dalam manajemen rantai pasokan umumnya ditujukan untuk para profesional yang mencari peningkatan karir. Derajat ini fokus pada:

• Menentukan manajemen rantai pasokan dan merangkum kegiatan yang dilibatkan

• Pentingnya strategi rantai pasokan

• Membantu mendefinisikan manajemen rantai pasokan

• Pentingnya integrasi rantai pasokan

Gelar-gelar ini - yang sebenarnya merupakan sertifikat yang diperoleh siswa dalam gelar bisnis yang lebih luas - juga mencakup manajemen pengeluaran, teknik negosiasi, kinerja, administrasi, e-commerce, analisis produksi dan logistik, dan model aliran rantai pasokan. Seperti yang dicatat oleh John P. (Pat) MacMonagle dalam "Supply in Demand: Karir Anda dalam Manajemen Rantai Pasokan, " publikasi ICM:

"Dalam manajemen rantai pasokan, Anda akan menguasai kategori langsung dan tidak langsung spesifik dan mempelajari bagaimana masing-masing cocok dengan kebutuhan operasi perusahaan Anda. Anda akan memperoleh pengetahuan intrinsik tentang pasar tertentu, dinamika penawaran dan permintaan, tren yang muncul, gangguan pasar potensial dan teknologi yang muncul. Anda mendapatkan pengetahuan pasar dengan mengembangkan dan melaksanakan kategori dan portofolio sumber strategis komoditas. "

Dengan kata lain, setiap derajat manajemen rantai pasokan yang dibahas di atas berfokus pada pentingnya manajemen rantai pasokan dan bagaimana menciptakan rantai pasokan optimal untuk bisnis apa pun.

Apa Manajemen Rantai Pasokan dalam Perawatan Kesehatan?

Manajemen rantai pasokan dalam perawatan kesehatan melibatkan regulasi aliran barang dan layanan medis dari produsen ke pasien, menurut Jacqueline LaPointe dalam artikelnya, "Menjelajahi Peran Manajemen Rantai Pasokan dalam Layanan Kesehatan."

Manajemen rantai suplai perawatan kesehatan melibatkan memperoleh sumber daya, mengelola persediaan, dan mengirimkan barang dan jasa kepada penyedia dan pasien, LaPointe menjelaskan, menambahkan bahwa dalam rantai pasokan perawatan kesehatan, barang dan informasi tentang produk dan layanan medis biasanya melalui sejumlah pemangku kepentingan independen, termasuk produsen, perusahaan asuransi, rumah sakit, penyedia, organisasi pembelian kelompok, dan beberapa badan pengatur.

Namun, dengan mempromosikan efisiensi dalam rantai pasokan perawatan kesehatan, rumah sakit dan praktik dokter dapat menciptakan peluang pengurangan biaya yang substansial di seluruh organisasi mereka, ia mengatakan “Secara sederhana, rantai pasokan (layanan kesehatan) adalah pengelolaan hubungan hulu dan hilir dengan pemasok dan pelanggan untuk memberikan nilai pelanggan yang unggul dengan biaya lebih sedikit ke rantai pasokan secara keseluruhan, ”kata James Spann, pemimpin praktik rantai pasokan dan logistik di Simpler Healthcare.

Rantai pasokan yang dikelola dengan baik dapat, secara harfiah, berarti perbedaan antara "hidup dan mati, " kata Dewan Profesional Rantai Pasokan. Dewan menjelaskan:

"Helikopter penyelamat medis dapat menyelamatkan nyawa dengan membawa korban kecelakaan dengan cepat ke rumah sakit untuk perawatan medis darurat. Selain itu, obat-obatan dan peralatan yang diperlukan untuk perawatan akan tersedia di rumah sakit sebagai hasil dari eksekusi rantai pasokan yang sangat baik."

Tanpa rantai pasokan yang dikelola dengan baik, rumah sakit mungkin tidak menerima peralatan dan pasokan yang dibutuhkan pada waktunya untuk menyelamatkan seorang pasien, dewan mencatat. Tetapi manajemen rantai pasokan dalam perawatan kesehatan mungkin tidak selalu melibatkan skenario hidup atau mati. Rantai pasokan juga membantu memastikan pengiriman pasokan yang tampaknya biasa saja, tetapi masih penting, kata LaPointe.

Sebagai contoh, pasien juga memiliki suara dalam proses manajemen rantai pasokan perawatan kesehatan, katanya. Organisasi layanan kesehatan mungkin dapat secara teratur memesan ukuran sarung tangan yang benar dan menyimpannya, tetapi beberapa pasien mungkin memerlukan produk medis yang lebih khusus, seperti opsi bebas lateks, tergantung pada status kesehatan mereka. Rantai pasokan perawatan kesehatan yang dikelola dengan baik juga dapat memastikan pengiriman barang-barang tersebut tepat waktu.