Contoh Keterampilan Organisasi
Keahlian organisasi adalah hal-hal yang digunakan karyawan dan manajer untuk membantu menjadikan perusahaan mereka lebih baik, dan untuk mengembangkan karier mereka sendiri. Kepemimpinan membantu organisasi untuk bergerak maju, tetapi ada beberapa contoh keterampilan organisasi lainnya yang sama pentingnya dengan yang dapat dikembangkan dan digunakan karyawan mana pun dalam organisasi.
Kemampuan analisis
Untuk menentukan tindakan yang tepat untuk setiap masalah perusahaan, seorang karyawan atau manajer harus dapat menganalisis situasi dengan benar. Keterampilan analitis kadang-kadang diabaikan dalam proses wawancara, tetapi keterampilan analitik yang baik memungkinkan karyawan untuk berpikir sendiri dan yang dapat mempercepat produksi. Jika Anda berniat memberdayakan karyawan dengan wewenang untuk mengambil keputusan sendiri, maka Anda perlu mencari keterampilan analitis yang tepat saat merekrut organisasi Anda.
Kompromi
Kemampuan untuk berkompromi menjadi keterampilan organisasi ketika diterapkan untuk menemukan jalan tengah pada masalah-masalah penting perusahaan. Adalah penting bahwa manajer tahu cara menegosiasikan kompromi, dan sama pentingnya bagi karyawan untuk memahami nilai kompromi. Fleksibilitas dalam suatu organisasi membuat perusahaan lebih siap untuk menangani perubahan di pasar, dan beradaptasi dengan model bisnis baru yang mungkin telah diusulkan oleh tim manajemen.
Koordinasi
Aspek koordinasi organisasi termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya dan analisis proyek untuk menentukan kebutuhan akan sumber daya baru. Sangat penting bahwa organisasi belajar bagaimana mengoordinasikan upayanya untuk memfasilitasi penggunaan sumber daya yang efisien, dan tetap kompetitif di pasar. Ini berarti koordinasi orang, peralatan, bahan, dan vendor.
Manajemen Dviersity
Tempat kerja menjadi semakin beragam, dan sebuah organisasi perlu mengembangkan kemampuan untuk mengelola keragaman itu agar tetap efisien. Beberapa aspek keragaman termasuk usia, budaya, pengalaman dan politik. Perusahaan perlu memahami bagaimana menyatukan keragamannya untuk menciptakan organisasi yang koheren.