Contoh Strategi Anggaran yang Efektif

Anggaran yang efektif memberikan lebih dari perkiraan atau penelusuran pendapatan dan pengeluaran. Sebuah bisnis kecil dapat menggunakan anggarannya untuk tetap berada di atas tren keuangan yang dapat digunakan untuk mengambil keuntungan dari kinerja yang baik secara tak terduga dan bereaksi pada waktunya untuk menurunkan arus kas. Jaga agar anggaran Anda fleksibel untuk membantu bisnis Anda tetap di jalur.

Ikat Biaya Penghasilan

Ikat bagian-bagian tertentu dari pengeluaran Anda dengan pendapatan untuk menjaga agar pengeluaran tetap terkendali. Misalnya, Anda dapat menetapkan anggaran pemasaran sebagai persentase dari pendapatan, membelanjakan lebih sedikit bila Anda menerima lebih sedikit. Berhati-hatilah agar Anda tidak memotong terlalu banyak iklan saat penjualan menurun, jika itu yang membuat Anda penjualan; gunakan strategi ini untuk memastikan Anda melihat peningkatan pemasaran Anda jika berhasil.

Lacak Rata-rata dan Jumlah Nyata

Jika Anda menggunakan spreadsheet sederhana untuk melacak pendapatan dan pengeluaran Anda, buat kolom yang melacak angka rata-rata Anda setiap bulan, sementara Anda melacak pengeluaran dan pendapatan aktual. Misalnya, jika Anda memiliki premi asuransi triwulanan sebesar $ 400, kolom rata-rata Anda akan menunjukkan biaya asuransi bulanan sebesar $ 100, sedangkan kolom bulanan Anda akan menunjukkan nol pengeluaran untuk ini dalam delapan bulan, dan $ 400 dalam empat bulan berbeda. Ini akan memungkinkan Anda menyimpan cukup uang setiap bulan untuk menutupi semua pengeluaran dan menetapkan sasaran pendapatan bulanan untuk memenuhi utang tahunan Anda.

Komisi Tingkat

Jika Anda memiliki tenaga penjualan, bayar komisi yang lebih besar untuk penjualan baru daripada kinerja tahun-tahun sebelumnya. Menandatangani ulang akun mungkin tidak meningkatkan pendapatan Anda dan membutuhkan lebih sedikit usaha daripada mendatangkan pelanggan baru. Hadiahi tenaga penjualan Anda dengan insentif tambahan dengan menawarkan komisi yang lebih besar pada penjualan baru atau penjualan yang lebih besar kepada pelanggan yang sudah ada. Misalnya, jika Anda membayar komisi 15 persen untuk penjualan $ 100.000 ke XYZ Inc. tahun lalu, tahun ini membayar 15 persen untuk $ 100.000 pertama yang dihabiskan XYZ dengan Anda dan 20 persen dari apa pun di luar $ 100.000. Lacak berbagai komisi dalam anggaran yang memproyeksikan pendapatan.

Break Out Overhead

Penting untuk mengetahui biaya sebenarnya dari produk atau layanan Anda, yang berarti Anda harus menetapkan biaya overhead untuk setiap unit yang diproduksi. Overhead mencakup barang-barang yang tidak berkontribusi langsung pada penciptaan produk dan layanan Anda, seperti layanan Internet, telepon, lampu, panas, premi asuransi, pemasaran, dan biaya serupa lainnya. Mengetahui overhead yang tepat akan membantu Anda menentukan harga produk dengan benar. Misalnya, jika Anda menghabiskan $ 200.000 dalam bahan dan tenaga untuk membuat 200.000 widget, biaya sulit Anda untuk membuat setiap widget adalah $ 1. Jika Anda memiliki biaya tambahan $ 150.000, biaya per widget Anda sebenarnya adalah $ 1, 75. Mengetahui hal ini, Anda dapat menetapkan harga per widget masing-masing $ 2 jika tujuan Anda adalah menghasilkan 15 persen laba, atau $ 52.500.