Contoh Strategi & Taktik Bisnis untuk Mewujudkan Tujuan

Strategi bisnis berasal dari berbagai tingkatan organisasi, mulai dari strategi perusahaan tingkat atas hingga tujuan penjualan harian manajer lini depan. Level strategi yang lebih tinggi menangani tujuan fundamental dan idealis. Setiap tingkat selanjutnya menyempurnakan tujuan dari lapisan sebelumnya, menambahkan relevansi dan aplikasi praktis sampai lapisan bawah, yang membahas taktik nyata yang dapat ditindaklanjuti. Strategi dan taktik praktis dapat membuat tujuan bisnis menjadi nyata.

Profitabilitas

Meningkatkan profitabilitas adalah tujuan bersama dari usaha kecil dan besar. Anda dapat membuat pertumbuhan laba menjadi kenyataan dalam sejumlah cara, termasuk mengurangi biaya di seluruh operasi Anda. Restrukturisasi pekerjaan untuk menghilangkan redudansi dan meningkatkan aliran proses kerja dapat mengurangi biaya gaji. Sumber bahan dan inventaris dari pemasok berbiaya rendah dapat mengurangi biaya barang langsung.

Memikirkan kembali lini produk Anda dapat memenuhi tujuan profitabilitas pada waktu-waktu tertentu. Menawarkan produk yang lebih berkualitas dengan harga yang lebih tinggi dapat meningkatkan pendapatan dan laba; menawarkan produk-produk berkualitas rendah dengan harga lebih rendah dapat meningkatkan margin keuntungan melalui volume yang lebih tinggi dan pengurangan biaya sumber daya.

Pertumbuhan Pangsa Pasar

Memperoleh pangsa pasar dari pesaing yang mapan adalah yang teratas dalam agenda strategis bisnis paling kecil. Sejumlah taktik pemasaran dapat membantu mencapai tujuan ini.

Mengurangi harga Anda dan untuk sementara waktu menekan margin keuntungan Anda dalam tahap pertumbuhan - disebut sebagai penetapan harga penetrasi - dapat mendorong konsumen untuk mencoba produk Anda, memberi Anda peluang untuk memenangkan pelanggan baru. Berinvestasi besar-besaran dalam iklan dan mengirimkan siaran pers ke publikasi bisnis dan konsumen yang relevan dapat membantu membangun kesadaran merek Anda di pasar.

Menawarkan promosi, seperti kupon atau program loyalitas yang murah hati, juga dapat mendorong pelanggan setia pesaing Anda untuk mencoba produk atau layanan Anda. Ingat, bagaimanapun, bahwa pada akhirnya nilai penawaran Anda - keseimbangan biaya dan manfaat - yang akan memengaruhi pertumbuhan pangsa pasar jangka panjang Anda.

Kontrol kualitas

Kontrol kualitas yang efektif dapat mengurangi biaya yang terkait dengan pemborosan, mengumpulkan citra positif di pasar dan memberi Anda kemampuan untuk menaikkan harga tanpa secara negatif memengaruhi permintaan. Taktik untuk meningkatkan kontrol kualitas pada umumnya berkaitan dengan masalah operasional dan sumber daya manusia.

Menambah atau meningkatkan program pelatihan kerja untuk semua karyawan dapat membantu mengurangi kesalahan karyawan yang mahal. Lakukan sesi pelatihan setidaknya sekali setahun untuk karyawan yang ada selain mengelola kurikulum pelatihan komprehensif untuk karyawan baru. Mengaitkan insentif dengan sasaran kualitas yang terukur dapat mengurangi kesalahan karyawan juga. Hadiahi individu dan kelompok yang memenuhi standar kualitas dan kurangi pemborosan di departemen mereka.

Menemukan pemasok baru dapat meningkatkan masalah kualitas dalam bahan atau inventaris Anda. Tetapkan standar ketat untuk kualitas semua pesanan bahan, dan pastikan pemasok dapat secara konsisten memenuhi standar Anda sebelum melakukan pembelian.