Efek Kualitas Kontrol Internal

Integritas bisnis sebagian ditentukan oleh kualitas pengendalian internalnya. Dalam situasi ideal, pengendalian internal menciptakan lingkungan yang memungkinkan bisnis menjalankan misinya dan mencapai sasaran dan sasaran strategis. Kualitas kontrol individu dan seberapa baik karyawan mematuhi aturan, kebijakan, dan prosedur dapat memengaruhi bisnis secara positif atau negatif. Kualitas kontrol internal berperan membentuk masa depan bisnis, baik masa depan itu berarti kemakmuran atau kegagalan.

Penilaian Bisnis

Kebijakan dan prosedur kontrol internal bertingkat memengaruhi hampir semua aspek bisnis. Sementara kualitas setiap kontrol internal dapat menghasilkan efek positif atau negatifnya sendiri, produk akhir gabungannya memainkan peran garis depan dalam menentukan nilai keseluruhan bisnis. Alasan untuk ini adalah bahwa penilaian bisnis bukan hanya serangkaian perhitungan kuantitatif dan keras. Potensi masa depan adalah bagian penting dari penilaian bisnis, dan ini sebagian besar merupakan penilaian kualitatif. Efek gabungan dari kualitas kontrol internal membantu evaluator menilai efisiensi operasional, efektivitas proses, dan kompetensi manajemen bisnis.

Kontrol Penipuan

Kualitas kontrol penipuan internal secara langsung mempengaruhi profitabilitas bisnis. Sementara kontrol yang kuat dapat bertindak sebagai pencegah dan alat untuk deteksi dini jika kecurangan terjadi, kontrol internal yang lemah adalah salah satu alasan bahwa pada tahun 2012 Asosiasi Penguji Penipuan Bersertifikat melaporkan bahwa bisnis tertentu kehilangan sekitar 5 persen dari pendapatan tahunan penipuan. Efeknya bisa lebih besar untuk bisnis kecil, kata James P. Martin direktur pelaksana untuk Cendrowski Corporate Advisors LLC. Martin melaporkan dalam sebuah artikel "Bisnis Cerdas" bahwa kerugian rata-rata yang diderita oleh bisnis dengan kurang dari 100 karyawan adalah $ 190.000 per skema penipuan.

Kontrol Kepatuhan

Kontrol kepatuhan ada untuk memastikan bisnis tetap mematuhi peraturan federal dan negara bagian. Kualitas kontrol kepatuhan dapat secara langsung memengaruhi garis bawah bisnis serta reputasi publiknya. Bisnis publik memiliki persyaratan hukum untuk melakukan audit eksternal tahunan. Jika auditor eksternal menentukan kontrol bisnis internal tidak memadai, bisnis dapat menghadapi denda dan denda. Selain itu, setiap temuan negatif dimasukkan ke situs web Komisi Sekuritas dan Bursa AS dan tersedia untuk umum. Sementara bisnis swasta paling sering tidak memiliki persyaratan hukum untuk melakukan audit eksternal, melakukannya dan kemudian menerbitkan hasilnya dapat meningkatkan citra publik bisnis.

Budaya perusahaan

Efek gabungan dari kualitas kontrol internal, lingkungan eksternal dan bagaimana manajemen berinteraksi dengan karyawan dapat menentukan efek keseluruhan kontrol internal terhadap bisnis. Jan A. Pfister dari Lancaster Management School mengatakan bahwa faktor lingkungan - seperti toleransi umum untuk menyelewengkan aset perusahaan - memengaruhi budaya perusahaan. Seorang pemilik bisnis dan tim manajemen memegang kekuasaan untuk menutup budaya perusahaan terhadap pengaruh lingkungan. Pfister menyebut ini sebagai "mengelola nada dari atas" dan mengatakan kontrol internal yang kuat dikonversi ke nilai-nilai perusahaan yang kuat. Manajemen yang lebih baik dalam berkomunikasi dan memimpin dengan contoh, semakin besar kemungkinan karyawan akan mengadopsi nilai-nilai perusahaan dan meniru perilaku manajemen.