Diskusi Konsep Pemetaan Kompetensi

Pemetaan kompetensi adalah proses yang digunakan dalam manajemen bisnis. Ini berkaitan dengan perilaku yang ditunjukkan oleh karyawan. Prosesnya cukup mudah untuk dipahami bahwa bahkan perusahaan yang sangat kecil pun dapat menemukannya berguna. Namun, itu memiliki implikasi yang sangat besar untuk bisnis sehingga sebanyak setengah dari perusahaan Fortune 500 sekarang menggunakannya dalam beberapa bentuk, menurut Advesh Consultancy Services.

Definisi

Pemetaan kompetensi adalah proses mencari tahu kompetensi apa, atau karakteristik mendasar yang memungkinkan Anda bekerja pada atau di atas harapan, sangat penting untuk kesuksesan. Ini juga melibatkan menempatkan kompetensi-kompetensi itu untuk bekerja untuk Anda dalam proses-proses lain yang mungkin Anda miliki dalam bisnis Anda, seperti akuntansi atau rekrutmen.

Prinsip yang Mendasari

Pemetaan kompetensi beroperasi pada prinsip yang mendasari bahwa atribut perilaku dan pengetahuan dapat dipelajari, dan bahwa perilaku dan pengetahuan membuat orang menunjukkan secara lahiriah hanya sebagian kecil dari perilaku dan perangkat pengetahuan yang mampu ditunjukkan orang. Mereka yang menggunakan pemetaan kompetensi percaya bahwa jika seseorang mengetahui karakteristik apa yang penting untuk berkinerja baik dalam peran atau situasi tertentu di tempat kerja, ia dapat bekerja mengembangkan karakteristik itu dan membawanya ke permukaan.

Produktivitas, Persaingan, dan Pendapatan

Jika seseorang mampu mengembangkan atau menunjukkan perilaku dan pengetahuan yang lebih mudah diinginkan untuk konteks tertentu, secara teori ia dapat mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi untuk konteks itu. Dari perspektif bisnis, ini memiliki implikasi positif yang sangat besar bagi produktivitas. Jika produktivitas meningkat karena orang mengembangkan kompetensi yang diperlukan untuk berhasil, perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif atas bisnis lain dan mendapatkan lebih banyak pendapatan.

Mempekerjakan, Fit dan Retensi

Pemetaan kompetensi mengidentifikasi perilaku atau pengetahuan yang perlu dikembangkan atau sudah dimiliki seseorang dalam pekerjaan atau situasi kerja tertentu. Pengusaha karenanya dapat mengembangkan peta kompetensi untuk setiap pekerjaan yang mereka miliki dalam bisnis. Selama proses perekrutan, anggota manajemen dapat mencoba untuk menentukan apakah kandidat tertentu memiliki potensi untuk menunjukkan perilaku dan pengetahuan yang diinginkan untuk pekerjaan yang tersedia. Hal ini memungkinkan majikan untuk menemukan karyawan yang benar-benar paling cocok untuk pekerjaan itu. Dengan kecocokan yang baik, tingkat turnover karyawan mungkin turun. Ini berarti perusahaan menghemat uang karena mereka tidak perlu merekrut dan melatih karyawan baru.