Rencana Strategis Keragaman untuk Tempat Kerja

Keragaman berarti menerima, memahami dan menilai perbedaan di antara individu. Memiliki tempat kerja yang beragam memberikan ide dan inovasi bisnis Anda dari berbagai latar belakang dan budaya. Banyak perusahaan besar mencari pemasok yang lebih dari 50 persen dimiliki dan dioperasikan oleh beragam pemilik. Mengembangkan rencana strategis keanekaragaman untuk tempat kerja membantu perusahaan Anda beroperasi di pasar global.

Menentukan tujuan

Menetapkan tujuan keragaman untuk organisasi Anda adalah langkah pertama menuju pengembangan rencana strategis. Tujuan utama adalah pernyataan misi keanekaragaman Anda, yang harus dengan jelas mengomunikasikan komitmen Anda terhadap keanekaragaman. Pernyataan sampel adalah: "Kami berusaha untuk menghormati dan merangkul individu dari berbagai kelompok umur, kelas, etnis, jenis kelamin, kemampuan, ras, orientasi seksual dan agama." Dengan pernyataan misi, langkah selanjutnya adalah mengembangkan tujuan yang lebih kecil untuk membantu mencapai misi.

Kembangkan Rencana

Sasaran dalam rencana strategis harus terkait dengan karyawan, pelanggan, dan komunitas Anda. Sasaran yang terkait dengan karyawan dapat merekrut dan merekrut pekerja dari beragam talenta. Sasaran yang berhubungan dengan pelanggan dapat menilai informasi demografis pelanggan Anda dan melatih staf Anda untuk mengembangkan keterampilan komunikasi yang spesifik untuk kebutuhan pelanggan Anda. Sasaran yang berhubungan dengan masyarakat dapat menyumbangkan jam sukarela dan dana untuk organisasi nirlaba lokal yang melayani beragam segmen populasi.

Terapkan Rencana

Luncurkan rencana strategis keanekaragaman Anda dengan pertemuan keanekaragaman karyawan di mana Anda membahas rencana tersebut dengan tim Anda dan jawab pertanyaan mereka. Mintalah semua karyawan Anda untuk berkomitmen untuk mengerjakan satu bidang rencana - karyawan, pelanggan atau komunitas - untuk membantu mencapai tujuan. Setiap karyawan harus memiliki visi yang jelas untuk partisipasinya dalam rencana tersebut.

Ukur Hasil

Secara berkala mengukur kemajuan Anda terhadap sasaran Anda. Mintalah karyawan untuk melaporkan kegiatan mereka di bawah rencana strategis keanekaragaman. Merevisi tujuan Anda jika perlu, baik untuk pindah ke langkah berikutnya jika Anda mencapai tujuan atau untuk menyederhanakan tujuan jika itu terlalu megah atau ambisius untuk dicapai secara realistis.