Apa yang Membuat Pemimpin Tim yang Baik dalam Bisnis?
Bisnis besar dan kecil mengatur tenaga kerja mereka dalam tim untuk hampir semua tujuan, termasuk menjalankan departemen, menciptakan produk baru, menyelesaikan proyek renovasi dan merancang kampanye pemasaran. Mempertimbangkan kualitas yang menjadikan seseorang pemimpin tim yang baik dapat membantu Anda memilih kandidat yang cocok untuk upaya perusahaan baru - atau menulis makalah tentang kualitas kepemimpinan tim untuk tugas sekolah bisnis.
Keterampilan Komunikasi
Memiliki keterampilan komunikasi yang solid adalah prasyarat untuk menjadi pemimpin tim yang baik dalam industri apa pun. Para pemimpin tim yang baik dapat menulis email dan memo yang jelas dan singkat yang membuat setiap anggota tim tetap di jalur dan mendapat informasi. Mereka juga dapat memimpin rapat secara efektif, unggul dalam komunikasi satu lawan satu dan tahu cara mengumpulkan laporan dan presentasi yang menunjukkan kemajuan tim ke seluruh perusahaan - apakah kemajuan tersebut dalam penjualan, layanan pelanggan, atau penciptaan produk.
Memahami Tujuan
Memahami tujuan tim - apakah itu untuk merancang widget baru atau memperluas penjualan perusahaan di Hong Kong - adalah bagian penting lain dari kepemimpinan tim. Seorang pemimpin tim yang baik tidak hanya harus memiliki pemahaman menyeluruh tentang tujuan keseluruhan proyek dan bagaimana hal itu sesuai dengan upaya perusahaan yang lebih luas, dia juga harus tahu bagaimana mengelola semua bagian yang bergerak dalam proyek. Sebagai contoh, ia harus memiliki pemahaman yang kuat tentang peran khusus dari masing-masing anggota tim sehingga ia dapat membantu mereka semua bekerja bersama.
Keterampilan Manajemen Waktu
Mengelola waktu secara efektif, baik pada level per menit pada siang hari dan pada level yang lebih luas, memungkinkan tim tetap pada jadwal. Misalnya, seorang pemimpin tim yang baik melacak upaya masing-masing anggota tim untuk memastikan jadwal proyek dipatuhi, menyelesaikan tugasnya sendiri secara efisien dan memastikan bahwa rapat memiliki agenda untuk menghindari pemborosan waktu dalam diskusi yang berlarut-larut.
Skill kepemimpinan
Sementara keterampilan kepemimpinan mungkin yang paling sulit untuk diukur, mereka juga bisa dibilang yang paling penting yang harus dimiliki oleh pemimpin tim bisnis. Keterampilan kepemimpinan mencakup komunikasi dasar dan keterampilan profesional, tetapi mereka melangkah lebih jauh dengan memasukkan kemampuan untuk mendelegasikan secara adil dan efektif, kemampuan untuk menginspirasi tim bahkan dalam menghadapi kemunduran, kemampuan untuk menemukan dan memelihara kekuatan masing-masing anggota tim dan kemampuan untuk memperlancar konflik di antara anggota tim tanpa memihak.