Berapa Biaya Persediaan Variabel?

Biaya persediaan sering kali menjadi perhatian utama ketika berhadapan dengan persediaan. Perusahaan tidak hanya menginginkan manajemen biaya persediaan yang efisien, tetapi juga membutuhkan pelaporan keuangan yang tepat tentang biaya persediaan. Sementara manajemen persediaan mungkin hanya fokus pada biaya variabel persediaan, pelaporan keuangan harus mencakup biaya variabel dan biaya tetap persediaan. Jadi, tergantung pada sistem penetapan biaya persediaan yang digunakan untuk tujuan yang berbeda, perusahaan mungkin mempertimbangkan faktor biaya yang berbeda dalam menentukan biaya persediaan.

Biaya Persediaan

Seperti mencatat aset lain, perusahaan memperhitungkan inventaris berdasarkan biayanya. Secara umum, biaya persediaan terdiri dari biaya langsung yang terkait dengan pembelian untuk membawa persediaan ke tempat usaha dan biaya tidak langsung terkait pemeliharaan untuk mempertahankan persediaan dalam kondisi yang tepat saat berada dalam kepemilikan. Sementara perusahaan dapat dengan mudah memperoleh jumlah atau nilai untuk biaya persediaan langsung berdasarkan catatan keuangan yang relevan seperti faktur pembelian dan tanda terima pengiriman, mereka mungkin merasa kesulitan untuk mengalokasikan biaya penanganan dan pemeliharaan untuk persediaan sebagai biaya tercatat tidak langsung.

Biaya Variabel

Variable costing adalah salah satu dari dua sistem penetapan biaya persediaan - yang lainnya adalah total biaya penyerapan. Biaya variabel sering disebut biaya langsung karena hanya mencakup biaya langsung dalam menentukan biaya persediaan. Biaya langsung adalah biaya yang bervariasi secara langsung dengan volume persediaan, seperti biaya pembelian dan biaya pengiriman, dan dengan demikian sebenarnya biaya variabel persediaan. Biaya variabel lainnya termasuk premi asuransi yang dibayarkan untuk melindungi dari kerugian inventaris tertentu. Semakin banyak persediaan yang dicakup, semakin tinggi premi asuransi yang dibayarkan. Di bawah biaya variabel, tidak ada biaya tidak langsung, tetap dibebankan sebagai biaya persediaan.

Manajemen persediaan

Hanya menggunakan biaya persediaan variabel membantu perusahaan mengelola persediaan dengan lebih baik dengan kontrol biaya dan persiapan anggaran. Biaya yang secara tidak langsung terkait dengan persediaan, yaitu biaya penyimpanan dan penanganan dan investasi overhead terkait persediaan lainnya, tidak berubah dengan volume persediaan dan dianggap sebagai biaya tetap. Dimasukkannya biaya tetap ke dalam biaya persediaan tidak mencerminkan aliran persediaan yang sedang berlangsung untuk bisnis. Ruang penyimpanan atau peralatan penanganan tetap sama kecuali jika ada perubahan signifikan pada tingkat persediaan, yang bisa memerlukan perluasan dukungan persediaan atau potensi perampingan, hanya kemudian memengaruhi total biaya persediaan.

Laporan keuangan

Pelaporan keuangan biaya persediaan, bagaimanapun, memerlukan pemasukan biaya variabel dan biaya tetap. Sementara biaya persediaan yang digunakan untuk tujuan manajemen persediaan hanya menyangkut biaya variabel yang berguna untuk pengendalian biaya internal, biaya persediaan yang ditunjukkan dalam pelaporan keuangan untuk tujuan persiapan laporan keuangan juga menyangkut biaya tetap yang penting untuk pelaporan biaya eksternal. Termasuk hanya biaya variabel, perusahaan mengecilkan investasi mereka yang sebenarnya dalam persediaan dan dapat menimbun persediaan terlalu banyak dengan persepsi bahwa biaya persediaan terkendali dan murah. Itu pada gilirannya dapat memerlukan tambahan investasi overhead dan meningkatkan total biaya persediaan.