Cara untuk Menunjukkan Kepemimpinan Positif

Pekerja yang tidak bekerja mendorong kenaikan biaya dan laba hingga $ 300 miliar per tahun, sementara kepemimpinan positif berkontribusi pada keterlibatan pekerja yang meningkatkan produktivitas dan kepuasan pelanggan, menurut Dr. Stefani Yorges dari Center for Positive Leadership. Kepemimpinan positif melibatkan menumbuhkan hubungan yang sehat dengan diri Anda, karyawan Anda, dan pelanggan Anda.

Makhluk

Menantang dan mengembangkan diri Anda secara fisik, mental, emosional dan spiritual dapat menginspirasi karyawan dan mitra bisnis. Memegang diri Anda pada standar pribadi yang tinggi, namun realistis, menunjukkan rasa kepemimpinan diri yang pada dasarnya adalah definisi menjadi contoh. Regimen pertumbuhan pribadi Anda akan mencerminkan bagaimana Anda berkomunikasi dengan orang lain dan keputusan yang Anda buat di tempat kerja juga. Selain itu, nilai-nilai dan keyakinan yang Anda wujudkan di tempat kerja dari kepemimpinan diri Anda sendiri berfungsi sebagai model perilaku yang lebih mungkin diikuti oleh orang lain di organisasi Anda, menurut Tanya Prive dalam artikel “Forbes” Desember 2012 yang berjudul “Top 10”. Kualitas yang Membuat Pemimpin Besar. "

Perbuatan

Menyelesaikan tugas Anda sebaik mungkin, memberikan layanan bintang kepada pelanggan, memperlakukan karyawan dengan hormat dan profesionalisme, dan secara umum merawat pekerjaan Anda dan keberhasilan merek Anda adalah cara untuk menunjukkan kepemimpinan yang positif dalam tindakan. Bagaimana Anda menyelesaikan konflik, mengelola keadaan darurat, atau berinteraksi dengan para pemimpin lain dalam organisasi menunjukkan gaya kepemimpinan Anda. Menunjukkan komitmen yang dalam terhadap pekerjaan Anda, merek Anda dan kesejahteraan pekerja Anda dapat menginspirasi orang-orang di organisasi Anda untuk lebih berkomitmen juga, kata Prive.

Berbicara

Apa yang Anda katakan kepada karyawan dapat menunjukkan kepemimpinan positif. Sebuah studi tahun 2004 oleh profesor Harvard Business School Teresa Amabile dan rekan penulis studinya menemukan bahwa para pemimpin yang memberikan umpan balik teratur dan menanggapi masalah secara cerdas, memberikan dukungan emosional dan manajemen stres sesuai kebutuhan, secara terbuka memuji pekerjaan yang baik, dan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan dianggap sebagai pemimpin yang lebih efektif oleh karyawan mereka. Menepati janji Anda dan meminta pertanggungjawaban orang lain atas janji-janji mereka juga penting, terutama untuk menumbuhkan kepercayaan dalam hubungan kerja.

Memberdayakan

Demonstrasi keseluruhan yang Anda wujudkan sebagai pemimpin setiap hari mewakili merek Anda kepada pelanggan dan karyawan Anda. Karyawan yang diberdayakan lebih cenderung juga mewujudkan merek Anda kepada pelanggan dengan keunggulan. Menugaskan tanggung jawab dan pertanggungjawaban kepada karyawan untuk membuat keputusan tentang tugas dan di bidang di mana mereka telah menunjukkan kekuatan dan penilaian yang baik membantu menciptakan tempat kerja yang diberdayakan, menurut Marshall Goldsmith dalam artikel blog "Harvard Business Review" berjudul "Memberdayakan Karyawan Anda untuk Memberdayakan Mereka Sendiri. "Memberi otonomi dan kekuatan pengambilan keputusan kepada karyawan Anda, karena mereka dapat menanganinya, memberi para pemimpin masa depan perusahaan Anda peluang untuk bersinar.