Cara Seorang Manajer Dapat Memotivasi Karyawan Menggunakan Teori Klasik

Teori klasik manajemen, diperkenalkan selama Revolusi Industri, menyatakan bahwa ada cara yang tepat dan benar dalam melakukan tugas pekerjaan untuk menghasilkan hasil yang paling efisien. Karena itu menegakkan rantai komando yang jelas - dengan semua arahan tugas datang langsung dari manajer tanpa masukan dari karyawan - hubungan antara penyelia dan bawahan kadang-kadang menjadi tegang. Namun, ada beberapa hal yang dapat dilakukan manajer untuk membantu karyawan tetap termotivasi dan puas dengan kinerja mereka sehari-hari.

Buat Deskripsi Pekerjaan Yang Jelas

Memberi karyawan deskripsi pekerjaan yang tepat dan terperinci membantu menghilangkan kesalahpahaman tentang apa yang diharapkan setiap hari. Mengetahui sejak awal dengan tepat apa yang harus mereka lakukan untuk mencapai tujuan organisasi harian dan jangka panjang itu membantu menjaga karyawan tetap fokus pada tugas yang ada, sehingga mencapai produktivitas dan laba maksimum untuk seluruh organisasi. Memiliki visi yang jelas didukung oleh komunikasi terbuka dengan manajer dapat membantu karyawan melakukan tugasnya dengan mulus, yang dapat meningkatkan moral dan kepuasan kerja mereka.

Berikan Pelatihan Karyawan

Karyawan yang merasa mereka tidak bisa memenuhi harapan manajemen dapat menderita kehilangan motivasi dan mulai berkinerja buruk dan mencari pekerjaan di luar. Manajer yang menjadikan pelatihan keterampilan kerja sebagai prioritas konsisten "terus meningkatkan kinerja" karyawan mereka, menurut BizTrain.com. Hal ini memungkinkan para pekerja untuk merasa bahwa kontribusi mereka kepada organisasi sangat berharga sehingga perusahaan bersedia membayar untuk mempercepat mereka.

Menawarkan Insentif

Menurut "Memotivasi Karyawan, " insentif membantu mempertahankan tujuan karyawan, mendorong mereka untuk mencapai produktivitas optimal mereka, yang merupakan inti dari teori manajemen klasik. Segala jenis insentif, dari penghargaan publik hingga bonus finansial, membantu menjaga karyawan agar tetap termotivasi, tepat waktu, dan antusias.

Jadwalkan Waktu Henti

Teori klasik menyatakan bahwa setiap karyawan harus fokus hanya pada keterampilan spesialisnya sendiri untuk menyelesaikan proyek dengan cepat. Bekerja di bawah kondisi ketat ini dapat menyisakan sedikit ruang untuk kolaborasi dan sosialisasi kelompok di tempat kerja. Manajer dapat membantu menjaga motivasi tetap tinggi dengan membiarkan sejumlah acara rekreasi tertentu, mulai dari penjadwalan kelompok istirahat sepanjang hari kerja hingga menjadi tuan rumah piknik perusahaan dan pertemuan lainnya secara teratur.