Rencana Audit Internal yang tipikal untuk Perusahaan Teknik

Perusahaan teknik memerlukan audit internal secara teratur. Audit ini harus dilakukan sesuai dengan rencana audit, sehingga auditor dapat mengetahui bahwa semua aspek penting perusahaan akan diperiksa. Sebelum melakukan audit, temui semua kepala departemen untuk membahas fungsi-fungsi penting yang harus diaudit, kemudian buat rencana audit Anda. Beberapa pedoman dari audit teknik lain akan membantu, bersama dengan beberapa praktik terbaik dari akuntan.

Rencana Audit Proyek

Setiap proyek di perusahaan teknik harus memiliki rencana audit. Auditor internal harus mulai dengan neraca proyek untuk menentukan efektivitas biaya proyek rekayasa. Area yang akan dievaluasi termasuk keakuratan tawaran kerja, upah insinyur sebagai persentase pendapatan dari proyek, biaya tak terduga, prosedur dan efektivitas manajemen risiko, dan praktik pengawasan manajemen operasi dan pengaruhnya terhadap profitabilitas proyek.

Rencana Audit Umum

Perusahaan rekayasa harus secara rutin melakukan audit umum. Rencana audit ini harus jauh lebih komprehensif daripada rencana audit proyek. Audit umum harus mengidentifikasi alam semesta untuk audit - bidang apa yang harus ditinjau, kontrol manajemen risiko yang berlaku di seluruh perusahaan, keakuratan akuntansi untuk pengeluaran dan pendapatan, dan tes yang akan dilakukan untuk membandingkan neraca dengan piutang. catatan.

Rencanakan untuk Mengevaluasi Proses Otorisasi

Rencana audit harus mencakup bagian untuk mengevaluasi proses otorisasi untuk pengeluaran. Persetujuan pengeluaran merupakan kontrol yang sangat penting. Auditor harus memeriksa proses persetujuan untuk melihat apakah keputusan pengeluaran didasarkan pada data saat ini dan anggaran pengeluaran.

Berencana untuk Memeriksa Pengamanan Aset

Rencana audit internal harus membuat ketentuan untuk memeriksa bagaimana aset keuangan, fisik, dan informasi dilindungi. Auditor harus dapat melacak semua aset melalui sistem pemantauan di mana manajer memiliki kendali atas bagaimana aset dilindungi.

Rencanakan Umpan Balik

Bagian dari rencana perlu membahas bagaimana komunikasi akan dibangun antara departemen audit dan karyawan. Secara khusus, efektivitas pengambilan keputusan, berdasarkan pada hasil keuangan, perlu dievaluasi dan disampaikan kepada pengambil keputusan. Salah satu tujuan dari rencana audit adalah untuk memastikan bahwa karyawan tahu di mana perbaikan perlu dilakukan. Jadikan komunikasi dengan karyawan sebagai bagian dari rencana, dengan tanggal, waktu, dan tempat bagi auditor untuk bertemu dengan pembuat keputusan.