Perencanaan SDM & Bisnis

Rencana bisnis dasar akan melibatkan menciptakan tujuan untuk memulai bisnis, memperluas bisnis yang sudah ada atau mengimplementasikan proyek, dan mengembangkan cara untuk mencapai tujuan. Sumber daya manusia umumnya mengacu pada departemen internal yang menangani perekrutan, pelatihan, dan pembayaran karyawan. Tanpa staf yang memadai, dalam hal kuantitas dan kualitas, sebuah bisnis tidak akan siap untuk melaksanakan rencananya.

Dasar-dasar

Staf Anda akan memainkan peran penting dalam kesuksesan bisnis Anda saat ini dan di masa depan. Anda harus memasukkan keputusan sumber daya manusia saat merancang rencana bisnis. Misalnya, evaluasi berapa banyak karyawan yang Anda butuhkan untuk mencapai dan mempertahankan efisiensi. Semua bisnis memerlukan beberapa jenis departemen sumber daya manusia internal untuk membantu membangun keseragaman, seperti dengan mengembangkan manual operasi yang menyoroti kegiatan sehari-hari dan oleh staf pelatihan.

Agen kepegawaian

Pertimbangkan untuk menggunakan agen staf atau temporer untuk membantu Anda dalam memilih karyawan. Agen staf membantu bisnis Anda dengan melakukan hal-hal seperti beriklan untuk suatu posisi, mewawancarai pelamar, dan melakukan pemeriksaan latar belakang. Pastikan untuk menegosiasikan semua biaya dengan agen staf dan jelaskan kandidat ideal Anda.

Karyawan / Kontraktor Independen

Sebelum menerapkan rencana bisnis Anda, pertimbangkan keuntungan dan kerugian mempekerjakan karyawan versus kontraktor independen. Eksposur Anda secara ekonomi dan hukum akan berbeda. Misalnya, Anda tidak perlu khawatir mengambil pajak karyawan untuk kontraktor independen. Jika hubungan antara Anda dan kontraktor independen benar-benar mencerminkan hubungan majikan-karyawan, maka perbedaannya dapat kehilangan signifikansi hukum. Misalnya, jika kontraktor independen mengirim koran Anda dan terlibat dalam kecelakaan mobil, maka paparan tanggung jawab Anda akan didasarkan pada hubungan Anda yang sebenarnya dengan kontraktor independen. Jika Anda melakukan kontrol yang signifikan, pengadilan mungkin menentukan bahwa kontraktor independen itu benar-benar seorang karyawan, yang membuat Anda secara langsung bertanggung jawab.

Biaya

Rencana bisnis Anda harus mencakup proyeksi untung dan rugi --- pendapatan dan pengeluaran penjualan. Pastikan Anda memperkirakan secara akurat total biaya untuk staf bisnis Anda. Biaya karyawan bukan hanya upah per jam karyawan atau gaji tahunan. Anda harus mengantisipasi pengeluaran terkait, seperti asuransi kompensasi pekerja, tunjangan kesehatan dan gigi, dan pajak gaji.

Perangkat lunak

Menilai cara untuk meningkatkan efisiensi staf Anda menggunakan teknologi. Misalnya, jelajahi program perangkat lunak --- komersial atau kepemilikan, yaitu, dikembangkan khusus untuk bisnis Anda --- yang meminimalkan redundansi. Kemajuan dalam prosedur penggajian menggambarkan bagaimana program perangkat lunak dapat membantu Anda menjalankan bisnis Anda dengan lancar. Alih-alih menulis cek individual untuk setiap karyawan, gunakan program yang akan menyimpan informasi dasar dan bahkan menghasilkan cek perusahaan. Juga pertimbangkan untuk meminta staf Anda menggunakan setoran langsung dan mengakses potongan gaji mereka secara online.