Cara Meningkatkan Kreativitas & Positif di Tempat Kerja

Pekerja bahagia memiliki peluang lebih besar untuk menjadi kreatif, menurut profesor Sekolah Bisnis Harvard Teresa Amabile. Meningkatkan iklim tempat kerja yang positif dan mendorong kreativitas biasanya berarti produksi yang lebih tinggi dan produk kerja yang lebih baik, terutama di perusahaan yang berfokus pada inovasi dan pembuatan produk baru dan perusahaan yang menawarkan layanan yang berbeda dan tidak biasa.

Pengaturan Tempat Duduk

Upaya kreatif di tempat kerja membutuhkan pengaturan tempat duduk yang inovatif. Meskipun bilik menyediakan privasi dan lingkungan kerja untuk peralatan dan penyimpanan pribadi, sebuah stasiun kerja kreatif jarang mengharuskan anggota staf untuk tetap duduk di dalam dinding kubus. Memposisikan meja dan kursi di forum terbuka, memungkinkan staf untuk bergerak menerangi pekerjaan di bawah pencahayaan alami dan membeli bangku dengan roda dan meja dengan tempat duduk untuk memfasilitasi diskusi kelompok yang semuanya memungkinkan pertukaran ide yang kreatif. Perusahaan yang ingin merangsang inovasi biasanya mensurvei staf untuk menentukan pengaturan tempat duduk terbaik untuk mendorong inovasi dan kreativitas, menurut temuan dari Kongres Ruang Kantor Asia ke-10.

Pemodelan Administrasi

Pemodelan perusahaan memainkan peran penting dalam menetapkan iklim dan suasana hati untuk kreativitas dan lingkungan kerja yang positif. Pengawas yang gagal menunjukkan atribut pemikiran kreatif dan model inovatif aktif menunjukkan perilaku yang dirasakan oleh staf sebagai model perusahaan yang diterima dari organisasi. Manajemen yang juga gagal untuk mendukung tempat kerja yang positif merusak upaya administrasi pusat untuk mendorong sikap positif. Pepatah lama "Lakukan seperti yang saya katakan, bukan seperti yang saya lakukan" gagal untuk mendorong inovasi di tempat kerja, menurut tinjauan studi yang melibatkan pemodelan administratif yang dilakukan oleh peneliti bisnis Susanne G. Scott dan Reginald A. Bruce.

Hadiah Positif

Sikap positif melahirkan sikap positif di lingkungan kerja. Iklim kerja yang mendukung tidak menjamin hadiah dan penghargaan, tetapi ini sangat membantu dalam menciptakan tempat kerja yang positif dan meningkatkan kreativitas. Grup Segal, sebuah organisasi penelitian bisnis, menemukan karyawan menemukan insentif uang tunai dan pengakuan yang melibatkan bonus sebagai motivasi utama untuk bekerja. Insentif positif lainnya yang diuraikan dalam penelitian ini meliputi pekerjaan yang bermakna, kesempatan untuk umpan balik, penugasan pekerjaan yang menantang dan lingkungan kerja yang penuh kepercayaan. Menghargai pekerja dengan cuti ekstra dari pekerjaan juga menciptakan lingkungan kerja yang positif, menurut penelitian.

Memasukkan Play

Psikolog Teresa Amabile menguraikan empat tahap kreativitas yang mencakup kemajuan melalui persiapan, inkubasi, dan penerangan yang mengarah pada eksekusi. Amabile berpendapat bahwa memberikan waktu bagi karyawan untuk bermain terfokus memfasilitasi tahapan inkubasi dan pencahayaan. Beberapa perusahaan menafsirkan konsep permainan dalam pengertian umum dan memungkinkan staf untuk bermain video game selama hari kerja, sementara perusahaan lain, termasuk Apple, memfokuskan karyawan bermain dengan produk perusahaan untuk mendorong inovasi. Staf Apple menggunakan eksperimen dengan perangkat keras dan perangkat lunak baru di tempat kerja untuk meningkatkan desain dan aplikasi produk sebelum merilis barang kepada publik.