Bagaimana Sistem Penghargaan Karyawan Mempromosikan Kinerja Organisasi?

Karyawan Anda adalah jantung dari bisnis Anda. Anda merekrut mereka untuk membantu Anda mendapatkan dan mempertahankan kesuksesan, dan mereka, setidaknya pada awalnya, terinspirasi untuk melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai tujuan Anda. Memberi penghargaan kepada staf Anda ketika mereka secara efektif memenuhi arahan Anda adalah alat manajemen yang sering diabaikan namun kritis. Ketika diadministrasikan dan dikomunikasikan dengan baik, program hadiah dapat menciptakan dan mempertahankan tenaga kerja yang bermotivasi tinggi yang bekerja untuk kemakmuran bisnis Anda.

Strategi Bisnis Terukur

Program hadiah Anda dapat mempromosikan pemenuhan yang optimal dalam bisnis Anda jika dirancang agar kinerja karyawan Anda yang sukses sejalan dengan tujuan bisnis Anda. Mulailah dengan menyatakan tujuan utama; kemudian daftarkan langkah-langkah spesifik yang diperlukan untuk mencapainya. Misalnya, jika tujuan utama adalah untuk meningkatkan penjualan widget sebesar 20 persen untuk semua tahun berturut-turut, Anda memiliki dasar untuk mengarahkan karyawan Anda untuk menyelesaikan tugas spesifik untuk mewujudkan tujuan tersebut. Salah satu tugas tersebut mungkin untuk menginformasikan setiap pelanggan yang mengunjungi toko Anda tentang manfaat widget Anda. Anda dapat mengukur peningkatan penjualan widget berdasarkan strategi ini dan berikan penghargaan kepada karyawan Anda sesuai dengan itu. Penghargaan karyawan memberikan motivasi yang kuat untuk melanjutkan perilaku berbuah atas nama Anda.

Jenis-jenis Hadiah

Sistem imbalan moneter, seperti bonus, tidak boleh diperlakukan sebagai bagian dari pembayaran reguler. Menyamakan imbalan keuangan dengan prestasi khusus. Sistem hadiah Anda dapat berlaku untuk individu atau kelompok orang. Misalnya, untuk memenuhi tujuan laba tahunan Anda, Anda dapat menawarkan bagi hasil kepada karyawan yang memberikan kontribusi paling besar bagi kesuksesan Anda atau seluruh tim. Penghargaan karyawan dapat berupa intrinsik atau ekstrinsik. Imbalan intrinsik adalah yang memberi karyawan perasaan puas; mereka termasuk memberikan otonomi kepada karyawan Anda atau memberikan peluang untuk pertumbuhan. Imbalan ekstrinsik berwujud, seperti menawarkan opsi saham atau menunjukkan pengakuan karyawan dengan menghadirkan plakat atau sertifikat di hadapan audiensi rekan-rekan mereka.

Pengaturan waktu dan Metode

Agar efektif, imbalan karyawan harus disajikan secara teratur. Namun, bekerja untuk menjaga agar imbalan tidak otomatis dan diharapkan, yang dapat menurunkan motivasi karyawan. Anda dapat memberikan hadiah secara pribadi, atau Anda mungkin memiliki upacara penghargaan tahunan. Jika diberi penghargaan setiap tahun, pastikan untuk mengakui karyawan tersebut pada saat ia menyelesaikan tugas dan mengindikasikan bahwa ia akan menjadi penerima hadiah. Metode pemberian hadiah Anda harus mencerminkan tingkat produktivitas karyawan, dengan hadiah tertinggi diberikan kepada orang-orang yang paling produktif. Anda dapat menciptakan tingkat motivasi karyawan tambahan dengan mengumumkan hadiah secara publik, seperti dalam rilis berita.

Komunikasi

Program hadiah karyawan paling efektif ketika semua karyawan sepenuhnya memahami sistem dan tujuan bisnis Anda. Setelah dipekerjakan dan pada kesempatan berikutnya sepanjang pekerjaan, komunikasikan sifat simbiosis tujuan Anda dan imbalan yang sesuai. Menciptakan kegembiraan di antara karyawan untuk program ini membuatnya tetap di garis depan hari kerja mereka dan memungkinkan seluruh staf Anda untuk berfungsi di tingkat yang lebih tinggi menuju pencapaian tujuan bisnis Anda.