Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Departemen sumber daya manusia memainkan peran penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Tergantung pada organisasi, manajemen sumber daya manusia juga dapat disebut sebagai sumber daya manusia, pengembangan SDM atau sumber daya manusia. Departemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi mengawasi hubungan karyawan, termasuk menentukan gaji dan upah, merekrut staf dan menetapkan tujuan kinerja karyawan. Kebijakan dan prosedur sehubungan dengan hubungan karyawan, yang dikoordinasikan oleh manajemen sumber daya manusia, konsisten dengan tujuan dan sasaran bisnis keseluruhan organisasi.

Tujuan

Beberapa tujuan keseluruhan manajemen sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa semua karyawan melakukan tugasnya untuk mempromosikan tujuan perusahaan. Selain itu, sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengambil keuntungan penuh dari kemampuan karyawan dan menempatkan karyawan yang tepat di posisi pekerjaan yang tepat.

Aktivitas bisnis

Manajemen sumber daya manusia meliputi serangkaian kegiatan dan prosedur bisnis yang digunakan untuk mengelola karyawan dalam organisasi bisnis. Kebijakan dan prosedur sumber daya manusia biasanya terdiri dari harapan yang diharapkan manajer dari karyawan mereka, serta manfaat dan kompensasi yang ditawarkan kepada karyawan. Beberapa aktivitas bisnis paling penting yang dilakukan oleh manajer sumber daya manusia adalah perekrutan karyawan, pelatihan karyawan, dan retensi karyawan yang berharga.

Rencana

Sumber daya manusia mengembangkan program yang dirancang untuk memastikan bahwa kinerja karyawan dalam organisasi bisnis selaras dengan misi organisasi. Manajemen sumber daya manusia menganalisis tujuan misi dan menetapkan kebijakan dan prosedur untuk mengontrol pemilihan dan pengembangan karyawan organisasi.

Klasifikasi

Selain menerapkan rencana dan prosedur untuk menarik dan mempertahankan karyawan, manajemen sumber daya manusia menentukan tanggung jawab pekerjaan yang paling penting berdasarkan tujuan organisasi dan mengklasifikasikan jabatan, serta tanggung jawab untuk setiap jabatan. Pelatihan dan pengembangan karyawan tergantung pada tujuan pekerjaan tertentu dan bagaimana individu yang ditempatkan dalam peran pekerjaan ini dapat membantu misi organisasi.

Etika

Manajemen sumber daya manusia menangani keragaman di tempat kerja. Dalam banyak organisasi bisnis, susunan karyawan dapat terdiri dari individu dengan latar belakang, kualifikasi, dan pengalaman yang berbeda. Sumber daya manusia menetapkan tujuan karyawan untuk memastikan bahwa perbedaan dalam karyawan dihormati. Ada juga program yang didirikan yang membahas masalah pribadi tentang kekerasan, kerohanian, kesejahteraan dan manfaat pribadi. Masalah-masalah ini biasanya ditentukan dalam manual personalia karyawan, yang juga dapat mencakup peraturan perusahaan lainnya.