Contoh-contoh Kerugian dari Kode Etik Karyawan

Jika Anda bertanya kepada sebagian besar manajer, mereka mungkin akan memberi tahu Anda bahwa kode etik adalah hal yang baik. Ini dapat menetapkan standar tinggi bagi karyawan dan memastikan bahwa mereka berinteraksi secara profesional. Kode juga dapat membuat proses disiplin lebih mudah ketika perilaku tidak etis terjadi. Namun, kode etik juga memiliki banyak kelemahan yang menunjukkan, sebagaimana ditegaskan oleh Institute of Business Ethics, bahwa aturan yang mengatur perilaku karyawan harus menjadi komponen internal budaya perusahaan agar efektif. Memiliki buku pedoman karyawan saja tidak cukup untuk mempromosikan nilai-nilai etika.

Ketidaksamaan

Kode perilaku sering dirancang, sebagian, untuk memastikan bahwa semua anggota organisasi diperlakukan sama. Namun, seringkali mereka yang berada di manajemen tingkat atas dan posisi kreatif diberikan "bye" pada kode tertentu, seperti yang membatasi cara pekerja berbicara tentang perusahaan atau sejauh mana karyawan diizinkan memiliki hubungan pribadi di luar pekerjaan. Menurut kontributor CNN Money Eleanor Bloxham, jika perusahaan akan memiliki kode etik mereka harus mempertimbangkan kembali kode apa pun yang tidak dapat diterapkan secara setara.

Unenforceability

Beberapa kode perilaku, mungkin karena kesalahan karyawan di masa lalu, mengambil pendekatan manajemen mikro, mendikte detail kecil seperti jenis bahan yang dapat dikenakan di kantor atau panjang persis panggilan telepon pribadi. Menurut Leadership Skills for Life, kode etik penting untuk dirinci karena beberapa pertanyaan, seperti apakah membawa pulang pena perusahaan etis atau tidak, akan memberikan banyak jawaban. Namun, Eleanor Bloxham mencatat bahwa kode semacam itu bisa rumit, kontradiktif dan akhirnya tidak efektif ketika orang, termasuk pengawas yang tidak dapat menegakkan kode dan masih memiliki tempat kerja yang produktif, mengabaikannya demi "akal sehat". Di sisi lain, sebuah perusahaan di mana nilai kejujuran tertanam dan dihargai dapat menghasilkan budaya di mana tidak ada yang akan mempertimbangkan untuk mengambil pena.

Perilaku Perusahaan yang Tidak Etis

Dalam beberapa kasus, kode etik dapat memfasilitasi perilaku perusahaan yang tidak etis. Kode etik yang membatasi kemampuan karyawan untuk berbicara menentang perusahaan dapat membuat mereka diam karena takut kehilangan pekerjaan atau pembalasan hukum meskipun perusahaan terlibat dalam praktik yang tidak etis. Lebih lanjut, kode etik dapat digunakan untuk menetapkan aturan yang tampak etis yang diperintahkan agar tidak diikuti oleh para manajer sehingga jika terjadi kesalahan, itu adalah karyawan perorangan, bukan perusahaan yang akan disalahkan.

Kurangnya Stabilitas

Meskipun banyak kode etik yang dikembangkan dari nilai-nilai perusahaan, pernyataan misi, dan bahkan insiden kelalaian perusahaan di masa lalu, jarang ada perusahaan yang memegang kode etik mereka sendiri. Dengan kata lain, mereka tidak stabil, dan pemilik atau dewan direksi dapat merevisinya untuk memasukkan kebutuhan dan keinginan perusahaan saat ini - apakah itu etis atau tidak - kapan saja.