Bagaimana Menjadi Auditor yang Baik sebagai Ketua Tim

Memimpin tim auditor adalah tugas yang menantang dan tugas yang membutuhkan integritas maksimal. Pemimpin tim tidak hanya harus menjadi pemimpin yang kuat tetapi juga harus menjadi auditor yang cukup baik untuk dapat mengawasi pekerjaan tim. Reputasi bisnis klien ada di tangan tim audit, dan situasi muncul selama audit yang kadang-kadang membutuhkan keputusan oleh auditor. Hal ini terutama berlaku untuk usaha kecil yang tidak memiliki sumber daya perusahaan besar dan mungkin tidak mengikuti praktik akuntansi terbaik dengan sempurna.

1.

Tingkatkan pengetahuan pribadi Anda tentang proses audit dengan mengikuti kursus, seperti Pelatihan Auditor Utama ISO. Ini akan memberi Anda kepercayaan diri untuk memimpin tim audit untuk menangani pekerjaan klien secara efektif.

2.

Tetapkan rencana tindakan yang jelas untuk diikuti oleh tim. Ini harus mempertimbangkan tanggal di mana Anda mengharapkan untuk menerima informasi klien, jumlah anggota tim yang Anda miliki dan keterampilan khusus mereka, serta tenggat waktu yang harus dipatuhi klien atau tim Anda.

3.

Identifikasi keterampilan audit yang kurang dimiliki tim Anda, dan terapkan rencana untuk menyediakannya. Ini dapat berarti mempekerjakan orang tambahan untuk audit atau menggunakan konsultan jika Anda membutuhkan pengetahuan tertentu.

4.

Tinjau aturan audit dan prosesnya dengan tim Anda untuk memastikan semua orang tahu bagaimana ia harus beroperasi. Diskusikan masalah apa pun, dan jelaskan bahwa Anda tersedia untuk setiap anggota tim yang memiliki masalah.

5.

Kelola proses audit, dan bagikan beban kerja audit dengan anggota tim Anda. Ini akan menunjukkan kepada mereka bahwa Anda adalah bagian dari tim dan bukan hanya pendelegasi pekerjaan. Berikan masukan dari pengalaman dan pelatihan Anda saat tim membutuhkannya.

6.

Lakukan wawancara audit dengan klien ketika perlu untuk mengumpulkan informasi tambahan atau untuk mempertanyakan praktiknya. Sampaikan kepada klien pertanyaan apa pun dari tim mengenai keuangannya.

7.

Buat konsep laporan akhir untuk tanda tangan klien. Mintalah anggota tim untuk masukan mereka untuk laporan, dan terima semua kontribusi.