Contoh Laporan Manajemen Bisnis

Sebagai pemilik bisnis, Anda mengumpulkan informasi sepanjang hari tentang bagaimana bisnis Anda beroperasi. Anda mengamati pekerja, memeriksa saldo rekening bank Anda dan berkomunikasi dengan pelanggan. Anda meninjau laporan keuangan seperti laporan laba rugi dan neraca. Selain laporan standar ini, Anda mungkin melacak data tentang operasi, penjualan, dan kinerja karyawan. Tidak seperti pelaporan keuangan, jenis pelaporan manajemen ini bersifat sukarela, dan tidak perlu menggunakan prinsip akuntansi standar.

Laporan keuangan

Anda harus membuat laporan keuangan, seperti laporan laba rugi dan neraca untuk pelaporan pajak, tetapi mereka juga berguna untuk manajemen karena menunjukkan apakah Anda menghasilkan atau kehilangan uang, dan bagaimana Anda membelanjakan atau menyimpannya . Laporan pendapatan Anda memberikan sinopsis paling jelas dari aktivitas bisnis Anda selama jangka waktu yang dicakupnya. Ini menunjukkan berapa banyak pendapatan perusahaan Anda telah diambil, berapa banyak yang dihabiskan dan berapa banyak yang tersisa pada akhir hari. Neraca Anda menunjukkan berapa banyak bisnis Anda miliki dan berapa banyak utang pada titik waktu tertentu. Ini memberikan gambaran tentang bagaimana Anda menggunakan uang yang Anda hasilkan atau berapa banyak yang Anda pinjam untuk menutupi kerugian. Laporan arus kas menunjukkan bagaimana Anda mengelola uang yang tersedia untuk Anda dari waktu ke waktu, berapa banyak yang Anda belanjakan untuk operasi, berapa banyak yang Anda dedikasikan untuk melunasi hutang dan seberapa banyak fleksibilitas yang dimungkinkan oleh anggaran Anda.

Laporan Penjualan dan Pemasaran

Laporan penjualan dan pemasaran menunjukkan kekuatan, kelemahan, dan peluang Anda, relatif terhadap lini produk dan aliran pendapatan yang berbeda. Informasi ini tidak diperlukan untuk formulir pajak, tetapi sangat penting bagi tim manajemen Anda ketika membuat keputusan tentang di mana berinvestasi sumber daya pemasaran dan operasi. Laporan penjualan dan pemasaran dapat menunjukkan di mana produk Anda paling sukses, dan pada waktu apa dalam sebulan atau setahun. Informasi ini dapat membantu Anda membangun inventaris yang tepat sehingga Anda memiliki cukup persediaan. Ini juga memberi tahu Anda kapan Anda dapat memaksimalkan anggaran pemasaran Anda dengan mengeluarkan berita ketika pelanggan kemungkinan besar menginginkan penawaran Anda, atau menumbuhkan minat pada saat-saat ketika bisnis biasanya lambat.

Laporan Operasi

Laporan yang mengumpulkan informasi tentang operasi perusahaan membantu tim manajemen Anda untuk melihat di mana pekerjaan mengalir dan di mana Anda dapat meningkatkan ketidakefisienan. Sebuah laporan yang menunjukkan berapa banyak waktu dan bahan yang digunakan untuk memproduksi setiap produk menunjukkan barang mana yang memberi Anda penghasilan terbesar. Angka-angka tentang berapa banyak karyawan Anda menghasilkan per orang per jam dapat membantu Anda mengidentifikasi titik-titik lemah dalam proses manufaktur dan pekerja yang tidak berkinerja baik. Anda dapat mengumpulkan data dan membuat laporan operasi tentang hampir semua aspek bisnis Anda. Mereka akan sangat berguna bagi tim manajemen Anda jika Anda mulai dengan mengajukan pertanyaan yang berguna dan relevan.