Efek Peramalan Persediaan pada Penganggaran

Jika bisnis kecil membawa inventaris, inventaris itu mungkin merupakan aset terbesar perusahaan. Perkiraan yang salah tentang seberapa besar inventaris yang Anda butuhkan untuk bulan atau tahun mendatang dapat menyebabkan perusahaan Anda kekurangan ketika permintaan meningkat atau ditutup dengan tumpukan debu di gudang. Prakiraan inventaris memiliki efek riak di sepanjang sisa anggaran perusahaan Anda.

Arus kas

Inventaris dan uang tunai keduanya merupakan aset, tetapi Anda tidak dapat menggunakan inventaris yang tidak terjual untuk membayar pajak, gaji, atau premi pekerja. Semakin banyak uang yang Anda investasikan dalam persediaan, semakin sedikit uang tunai yang harus Anda keluarkan. Jika perkiraan Anda melebih-lebihkan berapa banyak inventaris yang Anda butuhkan, itu mengurangi arus kas Anda tanpa manfaat apa pun. Kelebihan inventori menghabiskan uang dengan cara lain, karena Anda harus membayar lebih untuk ruang penyimpanan dan asuransi. Ada juga risiko bahwa persediaan akan menjadi usang atau rusak semakin lama ia duduk.

Membeli

Prakiraan inventaris Anda menentukan berapa banyak yang harus Anda anggarkan untuk pembelian inventaris - atau bahan baku untuk membuat inventaris - di tahun mendatang. Membeli semua yang mungkin diinginkan pelanggan Anda tidak praktis, jadi penting untuk membuat perkiraan yang akurat tentang berapa banyak inventaris yang Anda butuhkan. Ini semakin sulit ketika stok Anda beragam. Untuk gaya berpakaian tunggal, Anda harus memperkirakan kebutuhan akan berbagai ukuran dan warna yang berbeda, misalnya.

Penjualan

Perkiraan yang meremehkan jumlah inventaris yang Anda butuhkan membebaskan sebagian dari uang Anda, tetapi juga dapat membuat Anda kehilangan penghasilan. Jika Anda kehabisan persediaan di akhir tahun, itu berarti berkurangnya tingkat layanan bagi pelanggan atau kehilangan penjualan saat pelanggan pergi ke tempat lain. Prakiraan yang baik mempertimbangkan tidak hanya berapa banyak item yang Anda butuhkan tetapi seberapa cepat Anda dapat mengisi kembali stok Anda jika habis.

Peramalan

Anda harus membuat anggaran untuk tahun depan dengan asumsi Anda tidak membeli inventaris dan menyimpan semua uang tunai itu sebagai gantinya, menurut majalah Inc.. Ulangi proses ini, masukkan investasi kecil ke dalam inventaris, untuk melihat pengaruhnya terhadap sisa anggaran Anda. Terus lakukan ini sampai Anda mencapai titik di mana menambahkan lebih banyak inventaris lebih mahal daripada tidak. Majalah ini juga merekomendasikan Anda membuat tiga perkiraan berbeda - realistis, skenario terbaik dan skenario terburuk - untuk mendapatkan perspektif tentang kebutuhan inventaris Anda.