Pengembangan Tim yang Efektif & Peran Pemimpin

Kerja tim adalah sesuatu yang dipupuk dan dikembangkan dengan upaya kerja sama antara kelompok dan manajer. Untuk memfasilitasi pengembangan kelompok kerja yang efektif, pemimpin harus memahami perannya. Jika pemimpin melakukan pekerjaannya dengan baik, tim berproduksi dengan baik dan menjadi bagian perusahaan yang efisien.

Menyelesaikan Konflik

Salah satu bagian sulit dari menjadi seorang pemimpin yang berusaha memfasilitasi pengembangan tim adalah dalam menyelesaikan konflik kelompok internal. Dalam beberapa kasus, konflik dapat menjadi baik, dan itu dapat menginspirasi anggota staf untuk meningkatkan keterampilan mereka dan berkontribusi lebih banyak bagi keberhasilan tim. Di lain waktu, konflik dapat merusak dan mengancam keberhasilan pengembangan tim. Adalah peran pemimpin untuk memantau konflik dan menentukan kapan saatnya untuk melangkah dan metode apa yang harus digunakan untuk menyelesaikan situasi.

Pengaturan Arah

Pemimpin tim memberikan arahan tim dan kemudian melembagakan aturan dan kebijakan yang dirancang untuk menggerakkan tim menuju pemenuhan tujuannya. Seorang pemimpin harus membantu kelompoknya untuk memahami secara spesifik tujuan tim, menciptakan metode untuk mencapai mereka, dan kemudian bekerja dengan anggota tim untuk menyelesaikan kewajiban mereka. Pemimpin harus siap untuk memberikan hukuman kepada anggota tim yang tidak mengikuti aturan.

Melayani sebagai Juru Bicara

Sebuah kelompok terdiri dari berbagai macam orang yang semuanya memiliki keterampilan yang berharga. Tetapi ketika kelompok perlu berbicara sebagai satu entitas dengan tim manajemen, departemen lain atau entitas di luar perusahaan, pemimpin harus maju dan menjadi juru bicara. Pemimpin memahami rincian operasi kelompok, dan perlu sepenuhnya memenuhi syarat untuk berbicara atas nama tim saat diperlukan.

Mengatur Contoh

Ketika anggota tim kerja mencari contoh bagaimana bekerja dalam pedoman perusahaan, bagaimana bertindak seperti seorang profesional dalam situasi apa pun dan bagaimana memaksimalkan produktivitas, mereka harus dapat melihat manajer sebagai contoh. Seorang manajer menjadi model bagi anggota kelompok untuk mencari motivasi dan dedikasi. Manajer bekerja berdampingan dengan bawahan untuk membuat mereka mengerti bahwa setiap orang dalam kelompok perlu bekerja keras agar kelompok berhasil. Seorang pemimpin tim yang kuat memimpin dengan memberi contoh.