Pelatihan Keanekaragaman Efektif

Para ahli mengatakan untuk mendefinisikan keragaman seluas mungkin. Rose Mary Wentling, seorang associate professor Pengembangan Sumber Daya Manusia di University of Illinois, menyarankan bahwa "definisi yang luas memindahkan isu-isu keanekaragaman di luar perjuangan 'kita lawan mereka' ke fokus dalam menggunakan keanekaragaman untuk mencapai tujuan individu dan organisasi." Hambatan lingkungan seperti diskriminasi dan persiapan yang tidak memadai masih membatasi peluang di berbagai kelompok. Sementara pelatihan keanekaragaman mempromosikan keadilan sosial dan ekonomi, tujuan sebenarnya dalam bisnis adalah untuk meningkatkan keuntungan di pasar nasional dan global.

Pelatihan Disesuaikan

Banyak aspek yang menentukan keberhasilan program Anda, termasuk dukungan dan komitmen kuat dari manajemen. "Para profesional pengembangan sumber daya manusia perlu membuat manajemen puncak sadar bahwa produktivitas dan keuntungan bergantung pada pemanfaatan penuh tenaga kerja, " kata Wentling. Setiap organisasi memiliki budaya sendiri, dan program yang efektif harus memenuhi kebutuhan spesifik Anda. Susunan angkatan kerja Anda akan memberi tahu Anda pelatihan keanekaragaman apa yang Anda butuhkan.

Strategi

Pelatihan keanekaragaman bukan acara satu hari. Berikan keterampilan dan pemahaman kepada karyawan Anda untuk bekerja dengan berbagai nilai, sikap, kepercayaan, dan perilaku. Strategi utama termasuk program pelatihan, kebijakan yang mengamanatkan kesetaraan, program bimbingan, bimbingan karir sistematis, penilaian kinerja non-diskriminatif dan program penjangkauan komunitas atau sekolah, termasuk magang dan beasiswa. Semua pelatihan harus membantu membangun kesadaran akan budaya lain dan melibatkan pelatihan keterampilan, aplikasi, dan dukungan. Karyawan akan melakukan yang terbaik dalam lingkungan yang mendukung apa yang mereka pelajari.

Pendekatan

Pelatihan keanekaragaman yang efektif harus diintegrasikan ke dalam program pendidikan organisasi yang ada. Pastikan untuk melatih semua karyawan dan manajemen, dan sertakan beberapa metode akuntabilitas untuk menjaga semua orang di jalurnya. Lisa Takeuchi Cullen, dalam artikel majalah "Time" 26 April 2007 berjudul 'Pelatihan Keragaman Karyawan Tidak Berfungsi, ' kata perusahaan yang menggunakan berbagai metode pelatihan seperti pelatihan yang konsisten, pendampingan, perencanaan rutin, dan pemeliharaan dalam acara strategi keanekaragaman yang agresif peningkatan besar dalam karyawan minoritas dan kenyamanan di tempat kerja.

Evaluasi

Keberhasilan inisiatif keanekaragaman Anda sangat bergantung pada evaluasi yang sedang berlangsung. Buat rencana Anda tetap fokus dengan tujuan dan program yang diperbarui. Wentling mengatakan bahwa "tanpa informasi jangka panjang yang konkret tentang kekuatan, kelemahan, dan dampak program, tidak mungkin untuk meningkatkan konten dan pengiriman." Lacak keberhasilan dan kegagalan Anda untuk mengevaluasi program. Hasil Anda juga memberikan cara untuk melawan kritik dan mendapatkan dukungan untuk program tambahan.

Pertimbangan

Jadikan program Anda disengaja dan terstruktur. Misalnya, tingkatkan keragaman harapan Anda dengan promosi, dengan cara itu manajemen senior dipersiapkan untuk memimpin beragam timnya. Sebagian besar kurikulum mencakup ras dan etnis, jenis kelamin dan orientasi seksual, tetapi jangan lupa untuk memasukkan keragaman dalam bidang agama, pemikiran dan gagasan. Jadikan program Anda nyata dan bermakna, bukan hanya tugas untuk diselesaikan. Tetapkan tujuan yang jelas dan tujuan pembelajaran seperti kesadaran, manajemen dan pengembangan.