Kerugian Organisasi Komunikasi Rencana Langsung
Pentingnya komunikasi dalam bisnis apa pun cocok dengan pengembangan berbagai rencana atau metode untuk mentransfer informasi. Rencana komunikasi langsung adalah pendekatan komunikasi agresif yang mengikuti tujuan yang digerakkan oleh hasil. Ini menciptakan beberapa kerugian bagi bisnis yang menerapkan bentuk komunikasi ini dalam organisasi.
Tujuan Komunikasi Rencana Langsung
Komunikasi rencana langsung adalah hal yang sulit, terfokus, lugas dan tidak membuat permintaan maaf karena berterus terang. Salah satu manfaat dari pendekatan komunikasi ini adalah tidak meninggalkan banyak ruang untuk salah tafsir, atau pertanyaan tentang maksud informasi yang disampaikan. Selain itu, komunikasi rencana langsung berupaya menghilangkan beberapa saluran perantara yang dapat mengganggu aliran komunikasi dalam suatu organisasi.
Jalur Komunikasi Langsung
Dengan menghilangkan beberapa perantara dalam struktur komunikasi organisasi, komunikasi rencana langsung memungkinkan transfer informasi langsung dari sumber ke audiens yang dituju. Beberapa metode komunikasi langsung tertentu dapat mencakup teknik komunikasi modern seperti pembaruan Twitter yang diposting oleh pejabat tinggi di organisasi. Selain media sosial, komunikasi rencana langsung dapat mencakup obrolan web dengan audiens tertentu, audiensi publik atau TV.
Kerugian Personil
Kelemahan utama dari pendekatan komunikasi ini adalah bahwa ia menempatkan tanggung jawab komunikasi antar organisasi dan komunikasi dengan publik di kaki karyawan jangka panjang dalam organisasi. Sementara beberapa bisnis mungkin mempekerjakan karyawan tingkat rendah untuk menggunakan saluran media sosial, pendekatan komunikasi rencana langsung membutuhkan pejabat tingkat yang lebih tinggi untuk memikul tanggung jawab untuk mengelola pesan yang menjangkau orang lain. Dengan demikian, organisasi harus memilih dengan hati-hati ketika menunjuk perwakilan yang mengeluarkan pesan perusahaan.
Kelemahan Komunikasi Langsung
Kerugian lain dari komunikasi rencana langsung adalah sifat langsung dari pesan yang dikomunikasikan. Karena pesan tidak memberikan ruang untuk keraguan atau ketidakpastian, pesan dapat dianggap sebagai tumpul dan menyinggung penerima yang dimaksud. Suatu organisasi, oleh karena itu, mengasumsikan risiko mengasingkan penerima yang dituju ketika mengadopsi rencana komunikasi langsung.