Kerugian dari Penilaian seorang Majikan

Adalah umum bagi banyak perusahaan untuk memiliki evaluasi karyawan di mana pekerjaan seorang karyawan diperiksa dan dikritik. Namun, beberapa perusahaan juga memilih untuk mengizinkan karyawan menilai majikan mereka. Ini berarti bahwa karyawan diizinkan untuk memberikan umpan balik kepada bos mereka, umpan balik yang pada akhirnya dapat memperbaiki kondisi kerja dan meningkatkan produktivitas. Namun, praktik ini memiliki sejumlah kelemahan.

Minat pribadi

Salah satu kelemahan utama penilaian majikan adalah bahwa karyawan tersebut mungkin tidak mengevaluasi bos berdasarkan metrik objektif tetapi karena kepentingannya sendiri. Misalnya, karyawan tidak boleh memberikan kritik untuk kebaikan perusahaan tetapi untuk meringankan beban kerjanya atau membantunya menerima promosi. Hal ini dapat menyebabkan perubahan pada perusahaan yang kontraproduktif.

Retribusi

Sebagian besar penilaian pemberi kerja bersifat anonim. Hal ini memungkinkan orang untuk mengomentari bos mereka tanpa takut akan balasan atas umpan balik negatif. Namun, seringkali sulit untuk memastikan anonimitas, terutama ketika mengkritik atasan yang dapat mengenali tulisan tangan Anda dan berhak untuk membaca email Anda. Ini dapat menyebabkan karyawan dihukum karena berbicara dalam pikiran mereka.

Korupsi

Di banyak perusahaan, hasil penilaian sering akan mempengaruhi kompensasi seseorang, serta masa depan mereka di dalam perusahaan. Ketika seorang majikan memberi peringkat pada seorang karyawan, motivasi utamanya adalah meningkatkan perusahaan, karena hanya sedikit yang bisa ditawarkan oleh karyawan itu kepadanya. Namun, ketika seorang karyawan mengevaluasi majikan, majikan tersebut memiliki insentif untuk menyuap bawahannya dan merusak prosesnya, yang mengarah pada evaluasi yang tidak akurat.

Pertimbangan

Ada beberapa cara penilaian dapat dilakukan dan hasilnya dapat diukur. Oleh karena itu, sementara ada sejumlah kelemahan potensial untuk menilai pemberi kerja, banyak dari kerugian ini dapat dihilangkan melalui desain sistem yang lebih terampil, yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi daripada model generik, satu ukuran untuk semua.