Apa itu Perusahaan yang Terintegrasi Secara Horizontal?

Ketika perusahaan mencapai tingkat keberhasilan tertentu, sering kali mulai mempertimbangkan cara untuk memperluas dan meningkatkan laba. Ada dua cara dasar yang dapat dikembangkan perusahaan - integrasi vertikal dan integrasi horizontal. Integrasi horizontal dan vertikal menawarkan keuntungan dan kerugian bagi perusahaan yang ingin berkembang. Integrasi horizontal, bisa dibilang, membutuhkan lebih sedikit output modal awal, tetapi juga dapat menghasilkan keuntungan jangka panjang yang lebih sedikit bagi perusahaan.

Rantai nilai

Untuk memahami integrasi horizontal, Anda harus memahami apa yang dimaksud dengan "rantai nilai". Rantai nilai mengacu pada model bisnis yang menjelaskan bagaimana suatu produk atau layanan meningkat nilainya ketika melewati berbagai tahap produksi atau perakitan sebelum mencapai pengguna akhir. Batu permata dapat digunakan untuk menggambarkan konsep rantai nilai. Sebuah batu permata mentah, meskipun berharga, hampir tidak sama berharganya dengan produk akhir yang telah dipotong, dipoles dan diatur menjadi sebuah cincin. Setiap tahap proses biayanya jauh lebih sedikit daripada nilai tambah produk, oleh karena itu setiap tahap adalah bagian dari rantai nilai.

Integrasi horisontal

Integrasi horisontal dicapai dengan ekspansi ke dalam kegiatan bisnis tambahan yang berada dalam level rantai nilai yang sama. Dengan menggunakan batu permata sebagai contoh, toko grosir dapat memperoleh atau bergabung dengan toko grosir lainnya dalam upaya untuk mengintegrasikan perusahaan secara horizontal. Seorang pialang berlian juga bisa melakukan ekspansi horizontal dengan memutuskan untuk menengahi batu berharga lainnya bersama dengan berlian.

Integrasi vertikal

Integrasi vertikal, di sisi lain, dicapai dengan memperluas aktivitas bisnis Anda ke bagian hulu atau hilir dari rantai nilai. Downstream mengacu pada tahapan dalam rantai nilai setelah meninggalkan perusahaan Anda, atau lebih dekat ke konsumen, sementara upstream mengacu pada tahapan sebelum mencapai perusahaan Anda, atau lebih jauh dihapus dari konsumen. Peritel grosir, misalnya, dapat membeli perusahaan yang memotong berlian sebagai integrasi vertikal hilir atau dapat membeli toko perhiasan ritel sebagai integrasi vertikal hulu.

Pertimbangan

Salah satu keuntungan potensial terbesar untuk integrasi horizontal juga bisa menjadi perangkap potensial. Dominasi pasar dapat terjadi sebagai akibat dari integrasi horizontal; Namun, perusahaan dapat mengalami masalah hukum anti-trust jika dominasi pasar berlebihan. Selain itu, ekspansi secara horizontal mungkin lebih murah daripada vertikal, tetapi ada juga lebih sedikit ruang untuk ekspansi horizontal sebagai aturan umum.