Metode Pengukuran Pekerjaan

Karyawan dapat menyelesaikan tugas, asalkan mereka sepenuhnya terlatih dan memenuhi syarat untuk menangani pekerjaan. Mengetahui waktu penyelesaian pekerjaan sangat penting untuk perencanaan tenaga kerja, proyeksi biaya tenaga kerja, penjadwalan karyawan, penganggaran operasional dan untuk merancang sistem berdasarkan insentif pekerja. Usaha kecil dapat memperoleh manfaat dengan menganalisis metode pengukuran kerja, menciptakan tenaga kerja yang lebih efisien dan menikmati garis bawah yang lebih kuat.

Studi Stopwatch

Frederick Winslow Taylor telah dikreditkan dengan menggunakan stopwatch untuk mengukur kinerja karyawan, mengamati pekerja pabrik abad ke-19 beraksi. Taylor menganalisis berbagai cara pekerja mendekati tugas mereka dan menggunakan pengamatan itu untuk mengembangkan pedoman tugas, memasok mereka dengan pelatihan dan alat yang diperlukan, dan menawarkan insentif untuk kinerja yang baik. Lebih dari seabad kemudian perusahaan masih menggunakan metodologi stopwatch Taylor untuk lingkungan bisnis kecil abad ke-21.

Waktu bersejarah

Salah satu cara paling murah untuk mengukur produktivitas di tempat kerja adalah melalui masa lalu. Dengan metode ini, catatan produksi dan kartu waktu ditinjau untuk menentukan berapa lama tugas yang harus diselesaikan sebelumnya. Meskipun data mudah dipulihkan, itu tidak dianggap objektif dan bukan cara yang disarankan untuk mengukur tugas. Orang, peralatan, dan faktor pekerjaan lainnya cenderung berubah bahkan dalam periode waktu yang singkat.

Data yang Ditentukan sebelumnya

Kadang-kadang disebut sebagai sistem waktu gerak yang telah ditentukan, data yang telah ditentukan sering digunakan untuk menetapkan tingkat tenaga kerja dalam suatu industri dengan menghitung jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Di bawah satu pengaturan tertentu, tugas tertentu dipecah menjadi elemen gerak tunggal dengan masing-masing diberikan nilai waktu numerik dalam unit yang dikenal sebagai unit pengukuran waktu. Perhitungan tersebut digunakan untuk mengembangkan kerangka waktu yang lebih tepat untuk menyelesaikan setiap tugas. Dengan data ini Anda dapat mengontrol biaya tenaga kerja, bagian penting dari overhead bisnis kecil.

Sampling Tempat Kerja

Pengambilan sampel pekerjaan atau kegiatan didasarkan pada postulat bahwa prediktor terbaik dari praktik di masa depan adalah perilaku yang diamati dalam kondisi analog. Jenis tes ini mengharuskan subjek untuk melakukan tugas yang serupa dengan yang dilakukan pada pekerjaan. Tes sampel kerja menggunakan peralatan yang sama atau secara substansial mirip dengan peralatan aktual yang digunakan untuk melakukan tugas tertentu. Di bawah lingkungan bisnis kecil, ini dapat mencakup penggunaan program perangkat lunak tertentu di tempat kerja.