Apa itu Perusahaan Gaya Egaliter?

Sebagian besar struktur perusahaan bersifat hierarkis atau egaliter. Dalam struktur perusahaan hierarkis, ada beberapa tingkatan manajemen, dan seorang karyawan dapat memiliki penyelia dan bawahan. Namun, di perusahaan gaya egaliter, semua karyawan berbagi tanggung jawab dan kekuasaan yang sama. Pada saat publikasi, gaya manajemen egaliter mulai populer.

Tentang Perusahaan Egaliter

Dalam struktur hierarki perusahaan tradisional, setiap karyawan beroperasi di bawah uraian tugas tertentu. Setiap karyawan juga melapor kepada atasan yang memantau kemajuannya dan mengeluarkan instruksi. Perusahaan-perusahaan gaya egaliter menghilangkan sebagian besar struktur ini. Karyawan di perusahaan egaliter memiliki uraian pekerjaan umum, bukan yang spesifik. Alih-alih melaporkan ke atasan, semua karyawan di perusahaan egaliter bekerja secara kolaboratif pada tugas dan berperilaku setara.

Pro

Perusahaan egaliter tidak memaksakan batasan yang sama pada karyawan seperti struktur perusahaan tradisional. Dalam bisnis hierarkis, karyawan dapat menghindari melakukan tugas-tugas tertentu yang tidak secara eksplisit dinyatakan dalam uraian tugas mereka. Namun, perusahaan egaliter menghilangkan masalah ini. Gaya manajemen yang egaliter juga mempromosikan moral karyawan karena semua karyawan menerima hak dan hak yang sama. Selain itu, manajemen egaliter mendorong karyawan untuk berpikir secara mandiri tetapi berkolaborasi bila perlu.

Cons

Manajemen gaya egaliter tidak selalu bekerja di perusahaan besar. Beberapa pekerja memerlukan arahan untuk menyelesaikan tugas mereka secara efektif. Struktur hierarkis memberikan arahan ini dengan mengorganisir pekerja berdasarkan bakat mereka dan secara eksplisit menggambarkan tugas yang harus diselesaikan masing-masing pekerja. Karena setiap pekerja menyelesaikan serangkaian tugas spesifik setiap hari di perusahaan hierarkis, manajemen dapat memastikan bahwa semua pekerjaan selesai. Selain itu, ketika tugas diselesaikan dengan buruk atau tidak biasa, manajemen dapat dengan mudah menunjukkan tanggung jawab pekerja. Ini tidak mungkin dilakukan di perusahaan yang egaliter.

Gaya Campuran

Meskipun egalitarianisme adalah struktur manajemen yang populer, beberapa perusahaan yang menerapkannya murni egaliter. Sebagian besar perusahaan menggunakan perpaduan filosofi egaliter dan hierarkis. Alih-alih menghilangkan batas sama sekali, gaya manajemen campuran membuat batas lebih fleksibel. Dengan batasan yang fleksibel, karyawan tahu tugas yang harus mereka selesaikan tetapi tidak terbatas hanya melakukan tugas-tugas itu. Batas yang fleksibel juga memungkinkan karyawan lebih bebas untuk berkolaborasi dengan rekan kerja dan memperkenalkan ide-ide mereka sendiri sambil tetap berada di bawah arahan seorang supervisor.