Apa Dua Kendala Umum dalam Pemecahan Masalah Pemasaran?

Pemecahan masalah dalam bisnis, secara umum, dan pemasaran, khususnya, adalah proses kompleks yang umumnya membutuhkan masukan dari banyak orang dengan semua melihat sisi yang berbeda dari masalah yang sama. Dalam bidang pemasaran, berbagai kendala sering kali mencegah atau menghambat penyelesaian masalah, sehingga sulit bagi profesional pemasaran untuk menghasilkan solusi yang layak.

Teori Kendala

Untuk memahami dampak dari kendala umum pada pemecahan masalah pemasaran, pertama-tama perlu dipahami kendala dan bagaimana mereka dipahami di sektor bisnis. Teori kendala mengemukakan gagasan bahwa setiap proses bisnis memiliki beberapa jenis kendala. Menemukan dan mengisolasi kendala itu adalah langkah pertama dalam pemecahan masalah. Apakah masalah dalam pemasaran, produksi atau sebaliknya, kendala harus diatasi agar masalah tersebut dapat diselesaikan. Setelah kendala dihapus atau diperbaiki, maka seluruh proses pemecahan masalah dapat diperbaiki.

Kendala waktu

Profesional pemasaran sering bekerja pada tenggat waktu dan harus mampu menyusun rencana pemasaran yang efektif yang dirancang untuk menjangkau banyak orang dalam waktu singkat. Waktu dapat menjadi bagian penting dalam industri teknologi di mana persaingan sangat ketat dan produsen bergegas untuk membawa produk mereka ke pasar terlebih dahulu. Kendala waktu yang terus-menerus yang dihadapi oleh para profesional pemasaran membuatnya sulit untuk menyelesaikan masalah dalam pemasaran karena kurangnya waktu ini sangat membatasi jumlah pertimbangan dan penerapan praktis dari keterampilan pemecahan masalah.

Kebijakan dan Prosedur

Kebijakan perusahaan dan prosedur terkait yang diperlukan untuk mematuhi kebijakan itu seringkali menjadi hambatan bagi proses penyelesaian masalah bagi para profesional pemasaran. Kebijakan dapat berfungsi sebagai kendala dalam hal itu dapat mencegah atau bahkan menghilangkan pemikiran kreatif yang endemik proses penyelesaian masalah. Hal ini dapat menyebabkan kecenderungan untuk tidak bertindak, membuat keputusan acak atau menunda masalah sampai menit terakhir. Semua ini dapat melumpuhkan organisasi yang bergantung pada departemen pemasarannya untuk memecahkan dan mengatasi masalah dalam menjangkau pelanggan.

Mengatasi Kendala

Mengatasi kendala pemecahan masalah seringkali melibatkan proses yang membutuhkan beberapa langkah. Pemasar pertama harus dapat mengidentifikasi kendala untuk mengatasinya. Mereka selanjutnya harus menemukan cara untuk menggunakan kendala untuk keuntungan mereka dan kemudian membawa kendala sesuai dengan sisa prosedur penyelesaian masalah mereka. Ini kemudian diikuti oleh evaluasi untuk menentukan efektivitas mengatasi pembatasan. Pengulangan proses mungkin diperlukan sampai hasil yang diinginkan tercapai.

Pesan Populer