Apa Beberapa Cara Mengalokasikan Biaya Tidak Langsung?

Alokasi biaya secara signifikan lebih mudah ketika alokasi melibatkan biaya langsung daripada tidak langsung. Objek alokasi biaya adalah untuk menetapkan biaya pada satu atau lebih objek atau tujuan biaya tertentu, sesuatu yang tidak dapat dilakukan dengan biaya seperti biaya utilitas, upah untuk pegawai administrasi kantor dan asuransi bisnis. Meskipun ada kesulitan yang melekat, namun, ada cara untuk secara akurat mengalokasikan biaya tidak langsung.

Klasifikasi Biaya Tetap

Klasifikasi biaya tetap adalah cara paling sederhana untuk mengalokasikan biaya tidak langsung. Metode ini bekerja dengan biaya seperti penyusutan dan tenaga kerja yang dapat diklasifikasikan sebagai tetap. Biaya tetap dialokasikan sebagai biaya tetap untuk aset atau departemen bisnis tertentu dalam bisnis. Misalnya, biaya penyusutan untuk pemadat sampah dialokasikan ke mesin, upah untuk karyawan di departemen penerima dialokasikan ke manajer departemen dan biaya perlengkapan kantor dialokasikan sesuai dengan departemen yang memesan persediaan.

Alokasi Proporsional

Alokasi biaya tidak langsung proporsional memberikan persentase biaya tidak langsung ke semua atau beberapa departemen dalam bisnis. Persentase dapat ditentukan setiap bulan untuk setiap biaya tidak langsung tetapi paling sering ditetapkan dan ditinjau setiap tahun. Jumlah setiap departemen dibebankan tergantung pada jenis biaya. Misalnya, tagihan pemanas mungkin dialokasikan sesuai dengan jumlah kaki persegi setiap departemen menempati, sedangkan tagihan telepon - dikurangi biaya jarak jauh yang dapat dilacak ke departemen tertentu - mungkin dialokasikan secara merata antara setiap departemen.

Alokasi Biaya Berbasis Aktivitas

Alokasi biaya tidak langsung berbasis aktivitas lebih memakan waktu tetapi juga merupakan metode yang lebih akurat untuk mengalokasikan biaya tidak langsung. Pertama-tama diperlukan manajer untuk mengidentifikasi dan mencatat setiap kegiatan bisnis yang dilakukan departemen. Kegiatan kemudian dikategorikan sebagai menimbulkan biaya langsung atau tidak langsung. Pada akhir periode pelaporan, seperti pada akhir bulan, catatan ditinjau, tarif biaya tidak langsung dihitung dan biaya tidak langsung yang sesuai dialokasikan.

Perhitungan Tingkat Biaya

Perhitungan tingkat biaya tidak langsung dapat ditentukan dengan membagi biaya tidak langsung dengan objek biaya, seperti pendapatan penjualan atau rekaman persegi. Tarif biaya tidak langsung untuk alokasi proporsional juga dapat dihitung menggunakan perhitungan biaya overhead. Tingkat biaya overhead keseluruhan dapat dihitung dengan membagi biaya tidak langsung individu atau total dengan biaya langsung masing-masing departemen.

Asumsikan, misalnya, bahwa total biaya tidak langsung adalah $ 3.000. Departemen percetakan memiliki biaya langsung total $ 4.000, dan ruang surat memiliki biaya langsung total $ 2.000 untuk total gabungan 6.000. Bagi $ 3.000 dengan $ 6.000 untuk mendapatkan tingkat overhead 50 persen. Kemudian, gandakan biaya langsung untuk setiap departemen untuk mendapatkan total biaya tidak langsung yang dialokasikan ke masing-masing departemen. Dalam hal ini, $ 2.000 biaya tidak langsung dialokasikan ke toko cetak, dan $ 1.000 dialokasikan ke ruang surat.