Apa Pendorong Moral yang Baik?

Memotivasi pekerja saat ini membutuhkan fokus pada kebutuhan dan preferensi individu. Untuk meningkatkan moral karyawan, pengusaha harus memperhatikan apa yang penting bagi pekerja mereka, dan mengambil langkah untuk memenuhi kebutuhan itu. Menerapkan perubahan tidak harus menghabiskan banyak waktu, atau menghabiskan banyak uang, untuk meningkatkan moral karyawan.

Memberikan Saldo Kehidupan Kerja

Sharon Jordan Evans dan Beverly Kaye, rekan penulis "Love 'Em or Lose' Em, " mengatakan bahwa meningkatkan moral adalah tentang membantu karyawan mempertahankan keseimbangan kehidupan kerja. Mereka mengatakan manajer harus fokus pada penjadwalan yang fleksibel, menunjukkan kepedulian terhadap kebutuhan kehidupan kerja dan tuntutan keluarga dan menawarkan lingkungan kerja yang mendukung. Penelitian mereka menunjukkan bahwa beberapa alasan utama karyawan tetap di perusahaan termasuk dikelilingi oleh orang-orang baik, memiliki otonomi, rasa kontrol atas pekerjaan mereka dan fleksibilitas dalam jam kerja dan aturan berpakaian.

Kenali Prestasi

"Orang ingin diakui, " kata Jeannine Apostle, direktur pengembangan organisasi untuk American Fence Corp. Di American Fence, karyawan menerima sertifikat setelah mereka menyelesaikan kelas atau sebagai pengakuan atas upaya mereka. "Orang-orang suka memiliki sertifikat yang tergantung di dinding atau di meja mereka, " Rasul menulis. Manajer dapat mengenali pencapaian karyawan individu, serta upaya tim. Bahkan gerakan sesederhana membawa hadiah untuk pertemuan pagi hari, atau membeli sandwich es krim di siang hari yang panas, dapat membantu meningkatkan moral.

Jadikan itu Penting

Karyawan senang mengetahui bahwa apa yang mereka lakukan membuat perbedaan, kata Lin Grensing-Pophal, penulis "Manajemen Karyawan untuk Bisnis Kecil." Perusahaan dapat meningkatkan moral karyawan dengan memberikan pekerjaan yang bermakna dan kemampuan untuk menawarkan input karyawan ke dalam keputusan yang memengaruhi pekerjaan mereka.

Pengembangan Pribadi dan Profesional

Ketika karyawan memiliki kesempatan untuk belajar dan tumbuh, moral meningkat dan manfaat organisasi. Pengembangan pribadi dapat mencakup seminar dan konferensi, pelatihan in-house dan penggunaan webinar. Teknologi saat ini berarti bahwa banyak dari program ini tersedia dengan biaya rendah atau bahkan tanpa biaya.